Le contexte professionnel dans lequel le travailleur exerce son activité

il s'agit notamment du système de valeurs , de la mission de l'entreprise, du contexte culturel

dépend de la position de l'employeur, des dirigeants

qui vont définir les orientations de l'entreprise, le travail attendu , les objectifs stratégiques qui en résultent

les conditions de travail englobent des circonstances, des aspects matériels et immatériel

qui vont se combiner et constituer le cadre qui régit l'activité professionnelle.

conformément à la position de l'employeur, des dirigeants

dépendent des décisions et directives de l'équipe de direction

l'environnement de travail est bien plus que simplement un lieu physique,

mais plutôt un milieu professionnel, une ambiance, une atmosphère de travail

cad un ensemble général complexe d'éléments matériels et immatériels qui vont se combiner et façonner l'expérience professionnelle d'un individu,

à savoir un ensemble d'éléments objectifs, tangibles (tels que l’organisation pratique, l'aménagement physique du lieu de travail, la qualité des outils et équipements utilisés, les dispositifs de sécurité, ,..etc. )

dépend de la traduction et de l'adaptation des décisions et directives par l'équipe managériale, l'encadrement

Il s'agit du travail tel qu'il est "vécu", "interprété" en "situation de travail", dans l'environnement de travail concret, une fois que l'organisation du travail est mise en place et que les travailleurs font l'expérience quotidienne de chaque activité, chaque poste de travail, chaque tâche

c'est le travail tel qu'il est personnellement et subjectivement expérimenté dans sa dimension humaine

conformément aux décisions et directives de l'équipe de direction

et qui va orienter la politique de l'entreprise, l'organisation stratégique, le travail prescrit, les conditions de travail qui en résultent

qui vont définir la politique d'entreprise , l'organisation stratégique, le travail prescrit, les conditions de travail qui en résultent

qui vont définir les objectifs opérationnels , l'organisation managériales, le travail projeté, le caractère de l'environnement de travail qui en résulte

dépend de l'ajustement en temps réel de l'organisation de travail ainsi que de la mise en œuvre, de l'application du travail par le salarié et sa hiérarchie

qui va déterminer la situation de travail (ses déterminants, ses composantes) , le travail réel ,les résultats , impact de cette situation sur les travailleurs

y compris en matière de QVT et la S&ST du travailleur

tel qu'il découle de la position de 'employeur et de dirigeants

des décisions et directives de l'équipe de direction

de la traduction et de l'adaptation des décisions et directives par l'équipe managériale, l'encadrement