Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NỀN TẢNG ĐA CHIỀU - Coggle Diagram
NỀN TẢNG ĐA CHIỀU
NỀN TẢNG ĐỔI MỚI ĐA PHƯƠNG
Nền tảng giao dịch
( Transaction platform )
Tập trung vào việc kết nối người mua và người bán để thực hiện các giao dịch.
MOMO: là ví điện tử phổ biến tại Việt Nam với hơn 30 triệu người dùng, cung cấp nhiều nền tảng giao dịch đa dạng phục vụ cho nhiều nhu cầu khác nhau của người dùng: Chuyển tiền, Thanh toán hóa đơn, Thanh toán trực tuyến
eBay là một nền tảng thương mại điện tử cho phép người dùng mua và bán hàng hóa mới và đã qua sử dụng. Nền tảng này cung cấp hai mô hình giao dịch chính: Đấu giá và Mua ngay
Nền tảng đổi mới
( Innovation platform )
AWS (Amazon Web Services) liên tục đổi mới và cung cấp nhiều nền tảng giúp các cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức phát triển ý tưởng mới, tăng tốc đổi mới và mang lại lợi ích cho khách hàng.
SAP là tập đoàn phần mềm hàng đầu thế giới, cung cấp nhiều nền tảng đổi mới giúp doanh nghiệp chuyển đổi và phát triển.
Hiệu ứng mạng gián tiếp
(Indirect Network Effect)
Netflix là dịch vụ phim trực tuyến toàn cầu, đã có sự phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam.
Apple App Store là cửa hàng ứng dụng chính thức của Apple, có sự phát triển rõ rệt ở Việt Nam.
Hiệu ứng mạng trực tiếp
(Direct Network Effect)
Instagram là nền tảng chia sẻ hình ảnh và video thu hút đông đảo người dùng tại Việt Nam.
WhatsApp là ứng dụng nhắn tin trực tuyến được nhiều người dùng Việt sử dụng hàng ngày.
CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH ĐƯƠNG ĐẠI TRONG KỶ NGUYÊN SỐ HÓA
Mô hình nguồn lực cộng đồng
( crowd sourced models)
Duolingo là một ứng dụng học ngôn ngữ trực tuyến
iStock cho phép các người dùng đăng ký thành viên làm người cung cấp nội dung.
Mô hình Long-tail
Chuyển trọng tâm từ một số ít các sản phẩm "được ưa thích (hits)" có số lượng lớn sang nhiều sản phẩm "ngách (niche)" với số lượng nhỏ.
CHIẾN LƯỚC XÂY DỰNG MỘT DOANH NGHIỆP DỰA TRÊN NỀN TẢNG
Chiến lược Kết Hợp (Mixed strategy)
Tận dụng sự đa dạng của các chiến lược khác nhau để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và phát triển doanh nghiệp.
Làm thế nào để xây dựng một doanh nghiệp dựa trên nền tảng?
Bước 2: Xây dựng sản phẩm/dịch vụ cốt lõi
Bước 3: Thu hút người mua
Bước 4: Phát triển hệ sinh thái
Bước 5: Tạo ra doanh thu
Bước 1: Xác định ý tưởng nền tảng
Bước 6: Duy trì và phát triển
VÍ DỤ
Định giá nền tảng liên quan đến mức độ và cơ cấu
Lựa chọn cấu trúc giá
Phương pháp
Các yếu tố
Ví dụ
Dropbox sử dụng mô hình đăng ký với thanh toán theo chu kỳ (tháng hoặc năm).
Những gì doanh nghiệp nên làm
Việc quản lý rủi ro hiệu quả là yếu tố then chốt để bảo vệ nền tảng và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần có khả năng phản ứng linh hoạt và thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh
Chiến lược Hai Bước (Two-step strategy)
Chiến lược Hai Bước bao gồm hai giai đoạn chính: xây dựng nền tảng và sau đó mở rộng.
Chiến lược Zig Zag (Zig zag strategy)
Chiến lược Zig Zag liên quan đến việc thay đổi hướng đi của doanh nghiệp dựa trên cơ hội và thách thức ngắn hạn.
