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Tarea S6 - Fabricio Cortes - Coggle Diagram
Tarea S6 - Fabricio Cortes
Estrategias de marketing y ventas internacionales:
Adaptación del Producto:
Modificación de un producto para establecer las preferencias y requisitos de un mercado.
Coca-Cola: Una publicidad destacada fue en poner en las etiquetas de las bebidas diferentes nombres para que las personas compren este producto.
Estrategia de Precios:
Establecer precios competitivos y adaptación al mercado objetivo, se consideran costos, aranceles e impuestos.
Café Oro: Esta empresa de dedica a la producción, cosecha y venta de café tanto a empresas grandes o empresas pequeñas, esta empresa tiene competencias con otras empresas nacionales o del exterior.
Promoción y Publicidad:
Creación de compañas de comunicación de referente a la cultura y medios publicitarios referenciales.
Doritos: Empresa dedicada a la elaboración y venta de papas fritas, esta empresa suele realizar colaboraciones con otras empresas y crear publicidad que los beneficie.
Canales de Distribución:
Coordinar con otras empresas y personal por medio de intermediarios o venta directa en el extranjero para que el producto pueda llegar al consumidor final.
Servientrega: Esta empresa sirve como un intermediario en el área de transporte para productos tanto a nivel nacional como o internacional. Esta empresa puede ser usada como un intermediario entre una empresa a otra.
Selección de mercados objetivos:
Análisis del Entorno:
Referente a investigaciones de un entorno político, económico, social, tecnológico, legal y ambiental del mercado potencial.
La Barra, Sport Bar: esta empresa se dedica a la venta de bebidas alcohólicas para un público mayor de edad. Esta empresa realizo una investigación y descubrió que las ventas en la noche generan más ingresos esto por turistas tanto extranjeros o nacionales.
Análisis del Mercado:
Estudio dedicado a la demanda, competencia, precios, canales de distribución y barreras comerciales.
Inca Kola: Esta es una bebida gaseosa creada en Perú para competir con empresas extranjeras dedicadas a la venta de bebidas gaseosas.
Evaluación de la Capacidad de la Empresa:
Análisis de recursos financieros, técnicos y humanos disponibles para la exportación.
Noboa trading: Esta es una empresa que establece en los cuales reúnen toda la información administrativa, de personal y monetaria para la toma de decisiones de venta de banano en el exterior.
Selección del Mercado:
Escoger el mercado que de más oportunidades y se ajusta a las capacidades de la empresa.
Ubesa: Esta empresa se dedica a la venta de banano al exterior, ellos determinaron que es rentable vender este producto al mercado americano por temas que incluyen el transporte, aranceles y consumidor final.