Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 1 การฝึกอบรม - Coggle Diagram
บทที่ 1 การฝึกอบรม
- การฝึกอบรมสามารถช่วยให้บุคลากรในองค์การสามารถปฏิบัติงานได้ตามขั้นตอน หรือวิธีการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง
- การฝึกอบรมช่วยให้บุคคลได้เรียนรู้เพิ่มเติมประสบการณ์ ทำให้บุคคลสามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม
- การฝึกอบรมทำให้พนักงานมีเจตคติที่ดีต่อหน่วยงานทำให้พนักงานเกิดขวัญ กำลังใจที่ดีช่วยลดการลาออกได้
- การฝึกอบรมช่วยกระตุ้นบุคลากรให้ปฏิบัติงานเพื่อความก้าวหน้าของตน และพัฒนา เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ
-
- การฝึกอบรมช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- การฝึกอบรมช่วยส่งเสริมความรู้ และความเข้าใจ ซึ่งเป็นการเพิ่มคุณค่าแก่ตนเอง
- องค์การต้องมีการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่อง เพราะการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีมีความทันสมัยและก้าวหน้า
- องค์การมีความต้องการทรัพยากรมนุษย์ที่มีความรู้ ทักษะ ความชำนาญสูงเพื่อมาพัฒนางาน และองคืการ
- องค์การมีความต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้นและสร้างกำไรสูงสุดในการดำเนินธุรกิจ
- องค์การจำเป็นต้องฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานเก่าและพนักงานที่เข้ามาใหม่ให้เกิดความรู้ ทักษะ
และความชำนาญกับเครื่องมือ เครื่องจักรและเทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
- องค์การจำเป็นต้องรักษาพนักงานที่มีความรู้ ความสามารถ และทักษะไว้ จำต้องมีการฝึกอบรมและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
- การรับพนักงานใหม่เข้ามาทำงาน จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมปฐมนิเทศ พนักงานให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายขององค์การ
- องค์การต้องมีการเตรียมความพร้อมในการขยายกิจการและสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันเพื่อเพื่อรองรับตลาดโลก
- องค์การต้องการลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกิดจากความผิดพลาด และอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในการทำงาน
- เพื่อให้พนักงานมีความกระตือรือร้นในการคิด ริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ให้กับองค์การ
-
- ช่วยทำให้พนักงานได้เกิดความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์การในการได้รับการดูแล เอาใจใส่ดูแลในการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา
- ช่วยทำให้พนักงานเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้กับตนเองและองค์การ
- ช่วยทำให้พนักงานพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ หรือความเจริญก้าวหน้าของตนเอง
- ช่วยทำให้พนักงานมีทักษะ ฝีมือ และความชำนาญเป็นที่ยอมรับในหมู่เพื่อนในอาชีพเดียวกัน
- ช่วยทำให้พนักงานเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ความชำนาญ และความสามารถในการทำงาน และเพิ่มคุณค่าแก่ตนเอง
- ช่วยลดระยะเวลาในการเรียนรู้งานให้น้อยลง เมื่อได้รับการพัฒนาที่ถูกต้องเหมาะสม ก็จะทำให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
การฝึกอบรม หมายถึง กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานส่วนบุคคลโดยมุ่งเพิ่มพูน ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills) และเจตติ (Attitude) อันจะนำไปสู่การยกมาตรฐานการ ทำงานให้สูงขึ้นทำให้บุคคลมีความเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงานและองค์การบรรลุเป้าหมายที่
กำหนดไว้
-
- เพื่อเพิ่มพูนความเข้าใจ (Understand, U)
- เพื่อเพิ่มพูนทักษะ (Skill, S)
- เพื่อเปลี่ยนแปลงเจตคติ (Attitude, A)
- เพื่อเพิ่มพูนความรู้ (Knowledge, K)
-
- เมื่อมีพนักงานใหม่เข้ามาเริ่มงาน พนักงานเข้ามาเริ่มงานต้องมีการฝึกอบรมให้พนักงานได้เรียนรู้สิ่งต่างๆ
- เมื่อมีการขยายกิจการ องค์การมีความเจริญเติบโตขึ้น เมื่อพนักงานใหม่เข้ามาทำงานจำเป็นต้องอบรมให้พนักงานได้เรียนรู้
- เมื่อผลผลิตลดลงจากเดิม จึงจำเป็นต้องทำการฝึกอบรมพนักงานหากพนักงานมีผลผลิตลดลงจาก เดิมอาจจะเนื่องจากขาดทักษะ ความชำนาญ
- เมื่อมีเทคโนโลยี และเครื่องจักรใหม่ ๆ เข้ามาเปลี่ยนแปลงการผลิตเพื่อเพิ่มโอกาสทางการแข่งขัน
- เมื่อพนักงานเบื่อหน่าย เฉื่อยชา และขาดกำลังใจในการทำงาน
- เมื่อมีการร้องเรียนจากลูกค้า หากกรณีมีการร้องเรียนจากลูกค้าอาจจะงานบกพร่องเสียหายที่เกิดจากพนักงานขาดทักษะ
- เมื่อพนักงานลาออกจากงาน ในกรณีนี้ต้องฝึกอบรมพนักงานใหม่เข้ามาปฏิบัติงานแทนพนักงานที่ลาออกเพื่อไม่ให้การทำงานชะงักลง
-
-
ปัจจุบันมีการกล่าวถึงคำว่า พัฒนา กันมากจนเป็นที่คุ้นเคยกันทั่วไป นอกจากนี้ในองค์การทั่วไป จะมีกิจกรรมที่เรียกว่า การฝึกอบรมกันมากมายเป็นประจำทั้งนี้ เพราะมีความเชื่อกันว่าการพัฒนา บุคคลที่ดีวิธีหนึ่ง ก็คือ การฝึกอบรมซึ่งเป็นวิธีการที่จะเพิ่มขีดความสามารถในการทำงานให้แก่ พนักงาน อันจะทำให้องค์การบรรลุเป้าหมายได้เป็นอย่างดี
-