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HERRAMIENTAS PARA ADMINISTRAR UNA AGROEMPRESA - Coggle Diagram
HERRAMIENTAS PARA ADMINISTRAR UNA AGROEMPRESA
Las finanzas
Son una herramienta que ayuda a las empresas a obtener mayores beneficios para sus dueños.
Manejo eficiente del dinero.
Factores:
El tiempo
El riesgo
Responden tres preguntas
¿En qué invertir?
¿Cómo financiar la inversión?
¿Cómo pagar las cuentas?
Las fuentes de financiamiento
Se pueden dividir en tres grupos:
Organizaciones No Gubernamentale (ONG) nacionales e internacionales
Asociaciones y Cooperativas de Ahorro y Crédito
Otras entidades financieras reguladas del sistema financiero
Entidades que forman el sistema financiero
Tipos de crédito que ofrece el sistema financiero
Requisitos y condiciones para acceder a préstamos
La agricultura y las necesidades de financiamiento
Perjuicios que restringen la expansión de los servicios financieros
Los clientes rurales no ahorran
Los clientes rurales no pueden pagar elevadas tasas de interés
Los clientes rurales no saben administrar riesgos, siempre pierden las cosechas
Costos de la actividad agropecuaria
Dispersión de clientes
Estacionalidad y plazo de devolución
Capacitación sobre la diversificación agrícola
Riesgos de la actividad agrícola
Incumplimiento de pago
Riesgo de liquidez
Riesgo de tasa de interés
Riesgo cambiario
Precios y mercado
Garantías
Los costos de la no calidad
Aquellos costos que hacen disminuir
la productividad de la agroempresa
Como clasificar los costos:
Costos de prevención
Costos de evaluación
Costos por fallas internas
Costos por fallas externas
El presupuesto y el control
Es una herramienta de planificación, coordinación y control de funciones
Presupuestar es calcular en forma anticipada a cuánto ascenderán los ingresos y los gastos de una agroempresa durante un período determinado
Tipos de presupuestos
Presupuesto de ingresos
Presupuesto de costos
El marketing
Es una disciplina que estudia el comportamiento de los mercados y de los consumidores
Comprende las siguientes preguntas
¿Quiénes son nuestros clientes?
¿Quiénes son mis competidores?
El flujo de caja
El flujo de caja se utiliza para controlar mejor
los ingresos y salidas del dinero.
Fuentes de dinero
Recursos generados internamente
Aporte de accionistas
Deuda de terceros
Usos del dinero
Capital de trabajo
Inversiones
Ventajas del uso del flujo de caja
Tener la cantidad suficiente de dinero que usted requiere para producir
Cumplir con sus compromisos de pago a proveedores y a las instituciones que le facilitaron crédito
Tener bajo control los cobros de dinero que le adeudan los clientes
Mejorar el uso del dinero y la rentabilidad de su empresa
El costo del financiamiento
Tasa de interés
Tasas de interés para créditos Pyme
Plan de pagos
El producto
conjunto de atributos tangibles o intangibles que
nuestra agroempresa ofrecerá a los clientes
Pude ser:
Bien tangible, es decir todo aquello que puede apreciarse por los sentidos
Bien intangible aquel que no puede apreciarse por los sentidos
El precio
Cantidad de dinero que los clientes tienen que pagar por un determinado producto o servicio
Factores a considerar
Marco legal
Mercado y competencia
¿Cómo fijar mis precios?
Conocer nuestros costos
Conocer cuántos clientes pueden pagar el precio de nuestros productos
Conocer los precios de nuestros competidores
Métodos para fijar precios
Métodos basados en el costo
Métodos basados en la competencia
Métodos basados en el mercado o la demanda
Estrategias de precios
Disminución de precios
Aumento de precios
Posición competitiva
La plaza
Lugar en donde se va a distribuir, promocionar y vender cierto producto o servicio
Localización
Factores que afectan al costo
Factores que afectan a la demanda
Canales de Distribución
Canales de distribución para productos de consumo
Canal directo o canal 1
Canal minorista o canal 2
Canal mayorista o canal 3
Canal/agente intermediario o canal 4
Intermediarios