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TIMELINE HASTA HOY - Coggle Diagram
TIMELINE HASTA HOY
2016 (la situación previa)
Trabajando en multinacional - Cobro muy bien (70k€/año bruto)
Me doy cuenta de que, el estilo de vida (viajes, cole privado, comidas con amigos...) que llevaba antes no lo podré mantener con mi proyección en esta empresa.
Me machaca también la mente la experiencia de la crisis del 2008 cuando amigos de la universidad perdieron trabajos o les bajaron el sueldo
Además queremos tener otro bebé en unos años. Menos aún podré permitirme seguir el nivel de vida.
Tenía que hacer algo
Nace Luca
2017 (descubro el marketing digital)
Me aparece un artículo de Antonio G. y su lanzamiento de la Escuela Nómada Digital
Me fascina lo de montar un negocio online (por mi falta de tiempo y ganas de tener un negocio físico) y porque puedo generar dinero desde casa
Mi primer "negocio" fue Rumbo Eficiente - Enfocado en productividad personal para ingenieros
Llegaba de trabajar y estudiaba hasta las 2-3am. Me flipó el marketing online.
La decisión estaba en montar un blog de viajes en caravana (que nos flipa en la familia) o un blog de productividad para ingenieros (la organización se me da que lo flipas.
2018 (descubro la publicidad online)
Para conseguir clientes hice un curso de Facebook Ads (hoy Meta Ads). Me flipó!
No vendí una 💩, pero conseguí leads a menos de 0,1€
Lo comenté en los foros de la escuela. Los compañeros y los tutores se quedaron flipando.
Empecé a dar servicios a los compañeros como publi online con muy buenos resultados
Llamaba la atención de otros compañeros que lanzaban y de la escuela
2019 (profe online de publi + lanzamientos grandes)
Antonio G (creador de la END) me ofrece participar en el 1º lanzamiento de su agencia Trébol con Miquel Baixas, para el director del Grupo Planeta. ROAS 11!!!
Busco formación en publi para especializarme y entro en la formación de Patrick Wind.
Lo cuento en los grupos de soporte de Patrick (donde Manuel era uno de los tutores) y todos flipan (Manuel entre ellos).
Como se iban dando los resultados y la profe titular del curso de publi de la END ya no quería seguir, me ofrecen ser el profe titular y renovar el curso
Creo mi primera formación online para la END y empiezo a generar unos cuantos miles entre la formación y los clientes
Pienso que es buena idea crear mi propia formación bajo mi marca y también la grabo y la lanzo con un webinar. No vende tanto como esperaba y me desanima un poco. Ahí conocí a Alan (quien editó mi Webinar).
2020 (la agencia para infoproductores)
Decido dar un salto de calidad en las formaciones y entro en la mentoría de Patrick Wind. 10k€/año
Le explico mi situación de frustración por tener que atender clientes todo el tiempo, que vender cursos online tampoco lo veo como la solución final y que estoy pensando crear una agencia
Patrick me recomienda hablar con Manu (que dice está en una situación similar)
Manu y yo tenemos una llamada para conocernos por primera vez y, en esa misma llamada, después de hablar 45 mins, decidimos probar a compartir primero clientes y espacio de trabajo online y, si iba bien, crear la agencia.
Cae la pandemia
Fue genial (además de admirarnos en la distancia, ahora nos habíamos validado como tíos disciplinados en los que se podía confiar)
Hacemos un plan mínimo viable de creación. Sociedad Anónima. Nombre... MY Agencia (de Manuel y Yan...)
Se lo comentamos a los ya clientes. No les gustaba lo de pasar a trabajar con agencia. Decían que se perdía calidad y cercanía. Encontramos una manera de diferenciarnos... Calidad de servicio y resultados.
Además, casi todos los Infoproductores tenían a alguien interno llevando campañas. El plan era entrar como equipo para un lanzamiento y hacernos con el negocio.
Para mantener la calidad que ya tenían de nosotros como freelancers y superarlas, decidí documentar absolutamente todo el sistema de trabajo y proceso que usábamos para dar resultados top.
Lo reventamos en cada lugar que íbamos. END, Judit Català, Alfonso y Christian...
2021 (Proelia Digital S.L. para infoproductores y para eCom)
Seguimos trabajando para infoproductores, pero ahora también llevando sus evergreen. Teníamos los procesos claros para este nicho y la autoridad en el mercado.
Surge la oportunidad de llevar el primer eCom. Inversión de +300k€/mes. Lo cerró Manu.
Estábamos cagados porque había que montar los procesos para llevar otro nicho de mercado. Pero fue un éxito. Aún siguen trabajando con nosotros.
Al ver que el proceso de pasar de freelancer a tener una agencia había funcionado, decido crear una mentoría para freelancers que quieren seguir el mismo camino.
Una de las personas que trabajó para crear mi primer webinar me recomendó a un trafficker (Bernat Salvador) de Rober Gamboa que estaba frustrado por no poder crecer y hasta arriba de trabajo y fue mi primer alumno de mentoría. 5k€ por ayudar a alguien a crear su agencia! Fue un éxito. Hoy tiene agencia para infoproductores y su propia formación de publicidad online para emprendedores. Además forma parte del Inner Circle de la mentoría.
Seguía frustrado porque no podía aún tener la vida que buscaba. No ganaba lo que yo quería con la agencia y el negocio infoproductor no prosperaba como esperaba.
Crecíamos en equipo en la agencia (asistente virtual/project manager y media buyers) para llevar el volumen de clientes que teníamos. Aunque no controlábamos mucho sobre estructura de negocios y finanzas, lo que hacía que tomáramos malas decisiones de inversión.
Tampoco teníamos muy clara aún nuestra oferta para el mercado, lo que hacía que cerráramos muchos negocios en desventaja, con tal de trabajar con medianos/grandes clientes.
2022 (gran año de facturación en Proelia y sumamos clientes Saas)
Crecemos un 52% en facturación
Seguimos creciendo en equipo
Aparece la oportunidad de llevar negocios de Saas y vamos adelante. Creamos los procesos para ello.
Pero seguíamos sin tener bien definida la rentabilidad del negocio y nuestra oferta de cara a defenderla ante el cliente
Descubro a Alex Hormozi y el libro $100M Offers
Hago el ejercicio para la oferta de nuestra agencia
Comenzamos a cerrar +80% de las propuestas, aumentamos la percepción de valor de los clientes y nuestro ticket medio se multiplica
Seguía dando formaciones ahora solo enfocadas en Sistemas y Procesos de Agencia de publicidad para aumentar la rentabilidad del equipo
Continúo formando a freelancers que querían montar una agencia pero ahora también a dueños de agencia que querían aumentar la rentabilidad de su equipo. Profesionalizarse.
En el área de infoproductos delegué todo lo que no fuera la creación de contenido y la publicidad online en 2 antiguos compañeros de formación en la END y muy buenos amigos.
Los resultados no fueron buenos para los infoproductos aquí tampoco.
2023 Punto de Inflexión (Toco fondo, me enfoco y Ave Fenix))
Empiezo a darme cuenta de que la mentoría tiene fallos. Pero no sé qué es.
Decido fomentar mi foco llevando la mentoría a Proelia, pensando que, aunque divida los beneficios, la calidad y resultados se multiplicará.
No estábamos en el momento de asumir la mentoría. Por tiempo, energía y foco. Lo mejor hubiera sido centrarnos en los servicios.
Además coincidió que hicimos una apuesta muy grande de inversión en el negocio, sin tener en cuenta la rentabilidad real. Nos metimos en un problema de números.
Por otro lado, como habíamos crecido un 52% el año anterior, nos pusimos la meta de crecer lo mismo (como mínimo) este año y empezamos a aceptar clientes que antes no aceptaríamos.
Esto frustró mucho a nuestro equipo, quitó calidad al servicio y bajó mucho el ratio de éxito de nuestros clientes.
Tras la salida de varios clientes muy importantes y coincidiendo con enormes pagos de impuestos... El 29 de junio nos vimos ante la situación de tener que hacer encaje con los números del negocio y un negocio que ya no resonaba con nosotros. Ese día acabé en el suelo acostado pensando, qué mierda he hecho, soy un fracasado y le pedí perdón a Janet por haberle fallado. Ella me dijo "tranquilo, saldremos de esta" y me apoyó más que nunca.
Había que decidir si
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También perdimos a Franco por el camino. Lo quemamos con clientes de 💩.
Nos quedamos con Uri, Esther, y Alan con su departamento creativo recién creado. Al plantearles la situación, se apuntaron a remar con todo por el negocio. Ahí confirmamos que uno de nuestros valores era crear una familia allí donde fuéramos.
Re-estructuramos el negocio a nivel
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En 3 - 5 meses habíamos hecho una remontada que ni el Madrid. Íbamos viento en popa.
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Además me llevé de nuevo la mentoría a mi marca personal también para ser yo quien decidía 100% lo que ofrecía y cómo.
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A final de año creamos el Master de Media Buying para profesionalizar el nicho de la publicidad online y crear los mejores media buyers para nosotros y el mercado. Vendimos todas las plazas.
2024 El despegue final - Alineado con el propósito
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Empezaba a tener la vida que buscaba económicamente holgada
A mitad de año
Nace Mariana. Tenemos la familia soñada ya.
Nos compramos nuestra casa en el campo. Tenemos la vida soñada ya.
Mi progreso llamó la atención en la comunidad de Patrick Wind y comienzo a dar ponencias sobre publicidad online y sistemas y procesos para agencias.
2 veces AdWorld Conference + The One + Evento Online con Ezra Firestone y el presentador de AdWorld...
Continúo mentorizando y trasladando nuevos aprendizajes de la agencia a alumnos. Cada vez me gusta más el estilo mentorización y menos el infoproductor.
Aún así, he creado una formación más de publicidad (cómo escribir copies y guiones para Meta Ads que conviertan y no sean baneados por Facebook). No triunfó.
Club Nómada - Se suma Antonio G. a los socios y arrancamos nuevamente. Mi primer mentor ahora es socio mío.
Mientras sigo intentando vender mis formaciones de publi online con Rumbo Eficiente y ya voy haciendo transición del blog y web a Publicidad Online (en lugar de Productividad Personal)
Club Nómada queda 100% parado por pandemia.
Empezaba a dudar de si ser infoproductor y lanzar campañas para otros era el camino
Entre medias. Me ofrecen (y acepto) ser socio de Club Nómada (membresía de viajes a precios ridículos). Sería el encargado de la publicidad.
Además ayudaba a los compañeros con sus dudas sobre publi en los grupos de soporte
Creé más de 40 artículos para el blog en un año y otros para otros blogs de referencia. Algunos de ellos aún posicionados en las primeras páginas de Guguel