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11 SUBIRE GLI STEREOTIPI 1 image - Coggle Diagram
11 SUBIRE GLI STEREOTIPI 1
STIGMA
(Goffmann, 1963)
qualsiasi caratteristica personale che discredita chi la possiede
gli attributi associati ad uno stigma possono essere divisi in 3 categorie
IMPERFEZIONI DEL CARATTERE
DIFFORMITA' FISICHE
MACCHIE TRIBALI
MODELLI SUCCESSIVI HANNO MESSO IN LUCE UN QUADRO + COMPLESSO
ATTRIBUTO stigmatizzante
se è percepito come
un EVENTO EVITABILE
una CARATTERISTICA potenzialmente SOTTO il CONTROLLO della persona
lo STIGMA sarà ASSOCIATO a
stereotipi ed emozioni negative
che a loro volta generano
comportamenti discriminatori
se ha un impatto estetico
diventa saliente
lo stigma può essere collegato a caratteristiche stereotipiche apparentemente positive, ma in realtà penalizzanti per chi ne è oggetto
TIPI DI STIGMA
SUBITO
ANTICIPATO
AGITO
INTERIORIZZATO
AGITO
i NON STIGMATIZZATI
assumono COMPORTAMENTI a DANNO degli stigmatizzati
stigma istituzionale
politiche sociali, diritti civili...
stigma interpersonale
svalutazione dell'altro
SUBìTO
chi è OGGETTO di stigma ne risente a livello psicologico
minando la sua dignità e autostima
3 livelli
FISIOLOGICO
produce effetti avversi
nell'SNA (sistema nervoso autonomo)
nell'HPA (asse ipotalamo-ipofisi-surrene)
COGNITIVO
ridotta capacità di
pianificazione e gestione del comportamento
a causa
della focalizzazione delle risorse attentive
sulla fonte di minaccia
(info in modalità rapida e automatizzata a scapito di processi più complessi ma funzionali)
COMPORTAMENTALE
utilizzo di strategie disfunzionali
in termini di salute
per proteggersi dallo stigma
ANTICIPATO
è sufficiente l'ASPETTATIVA
di poter essere stigmatizzati
per ATTIVARE le RISPOSTE dello STIGMA SUBìTO
INTERIORIZZATO
talvolta lo STIGMA è talmente PERVASIVO
da essere INTERIORIZZATO
dalla stessa VITTIMA
(è CAUSA DI MINOR EFFICACIA DEGLI INTERVENTI TERAPEUTICI)
la MINACCIA dello STEREOTIPO
consapevolezza che uno stereotipo negativo di gruppo
possa essere applicato a sé stessi in una data situazione
più mi identifico
con il dominio stereotipato
più subisco
l'effetto della minaccia dello stereotipo
può causare
cali di prestazione
sia in risposta a
manipolazioni
esplicite
che a
manipolazioni più sottili
4 condizioni di calo di prestazione
stereotipo pertinente rispetto al compito da svolgere
essere a conoscenza dello stereotipo
stereotipo negativo saliente
compito particolarmente difficile
variabili individuali
che possono
modulare i
l fenomeno del calo di prestazione
grado di identificazione con il proprio gruppo di appartenenza
motivazione a ottenere buoni risultati
giudizio e importanza che l'altro attribuisce al dominio della prestazione
