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PLANEACIÓN ESTRATEGICA, 7 (1, 7, 5, 3, 4, 6, 2) - Coggle Diagram

- - - - DIRIGIR O LIDEREAR
      - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA : ES UNA HERRAMIENTA GERENCIAL, QUE AYUDA A BUSCAR UNA O MAS VENTAJAS COMPETITIVAS EN EL HOSPITAL Y LA FORMULACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE ESTRATEGIAS, PERMITIENDO CREAR O PRESERVAR SUS VENTAJAS , TODO EN FUNCION DE LA MISIÓN , VISIÓN, DE SUS OBJETIVOS, DEL MEDIO AMBIENTE Y SUS PRESIONES , ASI COMO RECURSOS DISPONIBLES
- - - - A MEDIANO Y CORTO PLAZO
        
        ESTAN SUBORDINADAS A LA ESTRATEGICAS
  - - - SE REALIZAN A NIVEL OPERATIVO
        
        SE REALIZAN A NIVEL OPERATIVO Y DETERMINAN LA ACTIVIDAD A REALIZAR.
  - - - A MEDIANO Y CORTO PLAZO.
        
        ALCANZAR LA VISIÓN Y LA MISIÓN
- - - - RESPONDE A LA PREGUNTA ¿CUÁL ES NUESTRA FINALIDAD O RAZÓN DE SER?
      - 1 PASO DEL MODELO ESTRATEGICO, DEFINE LA RAZON DE SER DE LA ORGANIZACIÓN, CONCIDIENTO CON OBJETIVOS Y SU PROPOSITO.
      - PERMITE TENER OBJETIVOS CLAROS Y REALES
    - - INDICA HACIA DÓNDE SE QUIERE IR O HACIA DÓNDE QUIÉRE QUE SE DIRIJA LA ORGANIZACIÓN EN EL LARGO PLAZO O EN QUE PRETENDE CONVERTIRSE.
    - - CONJUNTO DE CONCEPTOS Y CREENCIAS GENERALES QUE EL HOSPITAL RESPETA Y PRÁCTICA CON EL AFAN DE ALCANZAR OBJETIVOS.
    - - HERRAMIENTA ESTRATÉGICA, SU OBJETIVO PRINCIPAL ES CONOCER LA SITUACIÓN ACTUAL DEL HOSPITAL , ASÍ COMO LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL ENTORNO.
        
        MÁTRIZ FODA
        
        LA MÁTRIZ FODA
        
        4 ESTRATEGIAS
        
        ESTRATEGIA DO
        
        ESTRATEGIA FO
        
        ESTRATEGIA DA
        
        ESTRATEGIA FA
        
        ANÁLISIS INTERNO DEL HOSPITAL
        
        ESTUDIO DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
        
        ANÁLISIS EXTERNO DEL HOSPITAL
        
        ESTUDIO DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
        
        AMENAZAS (A)
        
        FORTALEZA (F)
        
        DEBILIDAD (D)
        
        OPORTUNIDAD (O)