Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

โครงสร้างขององค์กร, เป็นโครงสร้างการจัดการองค์กรที่ชัดเจนและเป็นระเบียบ…

- - - - การบังคับบัญชาสองสาย : พนักงานจะมีผูบังคับบัญชาอย่างน้อย 2 คน
        การทำงานร่วยกันข้ามสายงาน : สมาชิกจากหน่วยงานต่างๆ จะมาทำงานร่วมกัน
        ความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ดี : องค์กรสามารถปรับโครงสร้างและทรัพยากรรองรับความต้องการของโครงการต่างๆ.
        
        ข้อดี - ข้อเสียโครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์
        
        ข้อดี
        • การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
        • การทำงานร่วมกันและนวัตกรรม
        • ความยืดหยุ่น
        
        ข้อเสีย
        • ความซับซ้อนในการบริหารจัดการ
        • การตัดสินทีาอยากขึ้น
        • ความชัดเจนในหน้าที่และความรับผิดชอบ
- - - - การแบ่งงานตามหน้า : องค์ปรแบ่งงานตามหน้าที่การทำงานและความเชี่ยวชาญ
        ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน : พนักงานในแต่ละหน่วยงานจะมีความเชี่ยวชาญในเฉพาะด้านสามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพ
        ความชัดเจนในสายงานบังคับบัญชา : การบังคับบัญชารายงานผลเป็นไปอย่างชัดเจน
        
        ข้อดี - ข้อเสียโครงสร้างตามหน้าที่
        
        ข้อดี
        • ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
        •ความชัดเจนในหน้าที่
        
        ข้อเสีย
        • การทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานอยาก
        • กานปรับตัวข้า
- - - - ความรับผิดชอบ : ทุกคนในองค์กรมีความรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาโดยตรง
        
        ความชัดเจนในการสื่อสาร : การสื่อสารจะถูกส่งผ่านสายงานโดยตรงลดความสับสนในการสื่อสาร