Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
โครงสร้างขององค์กร - Coggle Diagram
โครงสร้างขององค์กร
โครงสร้างแบบสายงาน
Line Structure
ลักษณะสำคัญ
ลำดับชั้นชัดเจน
การควบคุมจากระดับสูงลงไปยังระดับล่างสุด
มีความรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาโดยตรง
มีความชัดเจนในการสื่อสาร
ข้อดี - ข้อเสีย
ข้อดี
1.มีความชัดเจนในหน้าที่และความรับผิดชอบ
2.การควบคุมมีประสิทธิภาพ
3.การสื่อสารตรงไปตรงมา
ข้อเสีย
1.ขาดความยืดหยุ่น
2.ภาระงานมากในระดับผู้บริหาร
3.อาจเกิดความขัดแย้งในสายงาน
ความหมาย
มีโครงสร้างที่เป็นระเบียบ มีลำดับขั้นตอนชัดเจน
ใช้ในองค์กรที่มีขนาดเล็ก ถึงขนาดกลาง
องค์กรที่มีลักษณะงานไม่ซับซ้อน
การตัดสินใจและคำสั่งจะถูกส่งต่อจากรพดับสูงสุดไปยังระดับล่างสุด ผ่านทางสายงานโดยตรง
โครงสร้างเมทริกซ์
ลักษณะสำคัญ
มีผู้บังคับบัญชาอย่างน้อยสองคน
การทำงานข้ามสายงาน ทำงานร่วมกันในโครงการเดียวกัน
มีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ดี
ข้อดี - ข้อเสีย
ข้อดี
1.ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
2.การทำงานร่วมกัน ทำให้เกิดการพัฒนานวัตกรรมใหม่
3.มีความยืดหยุ่นในการทำงาน
ข้อเสีย
1.มีความซับซ้อนในการบริหารจัดการ
2.มีการตัดสินใจที่ยากขึ้น
3.ขาดความชัดเจนในหน้าที่และความรับผิดชอบ
ความหมาย
มีโครงสร้างที่ซับซ้อนมากขึ้น
พนักงานจะมีผู้บังคับบัญชาอย่างน้อยสองคน
ผู้จัดการในสายงานฟังก์ชัน
ผู้จัดการโครงการ
เหมาะกับองค์กรที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง และการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานต่างๆ
องค์กรที่มีโครงการหลากหลาย และต้องการการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
โครงสร้างตามหน้าที่
ความหมาย
โครงสร้างมีความชัดเจนในเรื่องของความรับผิดชอบและความเชี่ยวชาญเฉพาะดเาน
การจัดการการควบคุมภายในเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
ลักษณะสำคัญ
มีความชัดเจนในสายการบังคับบัญชา
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ทำให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แบ่งงานตามหน้าที่และความชำนาญ
ข้อดี - ข้อเสีย
ข้อดี
1.มีความชำนาญเฉพาะด้าน
2.มีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
3.มีความชัดเจนในหน้าที่ และความรับผิดชอบ
ข้อเสีย
1.ทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานยาก
2.มีการปรับตัวช้า
3.การมองภาพรวมองค์กร