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Estilos de Liderazgo, Maria del PIlar Armenteros Merín 10155095 - Coggle…

- - - - Enfoque,operaciones de la organización
      - Objetivo
      - Habilidades
        personales, técnicas y sociales
    - - Motivar equipos diversos, objetivo común
      - Transparencia, toma de decisiones
      - Influir en condiciones externas
- - - - Comunicación
      - Persuación
      - Convincente
    - - Crisis e incertidumbre
      - Baja motivación, falta de identificación empresa
      - Convencer grupo grande
- - - - Autoconocimiento y Autoconciencia
    - - Trabajo, Impacto social
      - Mejoramiento continuo (Kaizen)
      - Empatía e inteligencia emocional
- - - - Felixibilidad
      - Adaptabilidad
    - - Flexibilidad en asignación de actividades
      - Equipo con diverso nivel de experiencia y capacidades
      - Metas a corto plazo
- - - - Apasionado
      - Inspirador
      - Alto compromiso en empresa
    - - Cambios significativos en el comportamiento y la actitud
      - Trabajo estresante
      - Fomentar la creatividad e innovación
- - - - Recompensa y castigo
      - Perfeccionista
    - - Situaciones críticas o de presión
        
        Decisiones y resultados rápidos
        
        Tareas monótonas
        
        Bajo desempeño en empleados
- - - - Motiva retroalimentación
      - Concentra en desarrollo laboral y personal
    - - Organizaciones sin fines de lucro o muchos voluntarios
      - Valorar y apreciar al personal
      - Ganarse el respeto del equipo