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Estructura de la Organización, Cuestiones Clave para los Gerentes,…
Estructura de la Organización
Factores a Considerar en la Construcción de la Estructura
Tendencias ambientales y del lugar de trabajo.
Restricciones de las empresas multinacionales.
Complejidad en comparación con empresas nacionales.
Factores variables (desarrollo económico, orientación cultural, prácticas de trabajo).
Ejemplos de Estructuras Exitosas
J&J: Creencia en una estructura descentralizada.
Zara: Ventajas sobre la competencia gracias a la estructura.
Condiciones Específicas para Empresas Multinacionales:
Configuración de la cadena de valor (integración vs. adaptación).
Economías de ubicación (concentración vs. dispersión de actividades).
Importancia de la Estructura
Diferencia entre éxito y fracaso.
Claridad en roles y responsabilidades.
Cuestiones Clave para los Gerentes
Diferenciación vertical
Equilibrio entre centralización y descentralización de la autoridad.
Diferenciación horizontal
Especificación de roles y unidades
Definición de Estructura Organizacional
Arreglo formal de roles, responsabilidades y relaciones.
Configura elementos de la empresa.
Identificación de líneas de autoridad y comunicación.
Asignación de derechos y obligaciones.
Estipulación de flujos entre unidades.
Utilización de recursos.