Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การจัดองค์การพยาบาลและการจัดการหอผู้ป่วย, ดูแลคนไข้ใช้ระบบนี้✨,…
การจัดองค์การพยาบาลและการจัดการหอผู้ป่วย
ประเภทขององค์การ
Formal organization
มีการกำหนดรูปแบบไว้อย่างชัดเจน
Informal organization
ไม่มีโครงสร้างและลักษณะที่แน่นอน
ไม่มีสายการบังคับบัญชาที่แน่นอน
การรวมกลุ่มโดยเกิดจากความสัมพันธ์ส่วนตัวเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ
อาจมีผลกระทบต่อองค์การรูปนัยทั้งในด้านความสาเร็จและความล้มเหลวของการบริหารงาน
ความหมาย
องค์การ (Organization)
การตั้งกลุ่มตั้งแต่ 2 คน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ร่วมกัน หน่วยงานเป็นระบบ มีสายบังคับบัญชา การแบ่งงาน ประงสานงาน และมีกฎระเบียบ
องค์การพยาบาล (Nursing Organization)
การรวมกลุ่มของพยาบาลระดับต่างๆ และทรัพยากรอื่นๆที่จำเป็น เพื่อ nursing service ให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์โดยมีลักษณะสำคัญคือ บุคคล จุดมุ่งหมายที่ชัดเจน และโครงสร้างที่เหมาะสม
การจัดองค์การพยาบาล (Nursing Organization Management)
การจัดองค์การพยาบาล เป็นการกำหนดโครงสร้างองค์การพยาบาลออกเป็นหน่วยงานย่อยๆ มีการกำหนดหน้าที่รับผิดชอบอย่างชัดเจน รวมทั้งความสัมพันธ์ในหน่วยงานเพื่อเอื้อเฟื้อต่อการทำงาน
ประโยชน์ของการจัดองค์กร
กำหนดขอบเขตหน้าที่รับผิดชอบ
ทราบแนวทางการปฏิบัติงาน (work flow)
เป็นกรอบในการปฏิบัติงาน
สะดวกในการติดต่อประสานงาน
ผู้บริหา making decision ได้รวดเร็ว
เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการทางการพยาบาล
ระบบสารสนเทศโรงพยาบาล (Hospital Information System: HIS)
ระบบข้อมูลทางคลินิก (clinical information system)
Laboratory systems
Pharmacy systems
Nursing Information
Radiology systems
ระบบข้อมูลทางการบริหารจัดการ (administrative information systems)
Financial system
Quality assurance system
Registration system
ลักษณะขอบเขตของระบบสารสนเทศทางการพยาบาล
ระบบสารสนเทศในทางการศึกษาพยาบาล
การสืบค้นข้อมูลต่างๆ
ระบบสารสนเทศในการบริหารการพยาบาล
การจัดตารางเวร
ระบบสารสนเทศในการปฏิบัติการพยาบาลทางคลินิก
การทำแผนการพยาบาล
ระบบสารสนเทศในการวิจัยทางการพยาบาล
การติดต่อสื่อสาร
โครงสร้างขององค์การพยาบาล และขอบเขตการพยาบาล
ระดับผู้บริหารขององค์การพยาบาล (Level Management of Nursing Organization)
ผู้บริหารระดับกลาง
ผู้บริหารระดับล่าง
ผู้บริหารระดับสูง : CEO
รูปแบบของโครงสร้างองค์การพยาบาล
โครงสร้างองค์การแบบงานหลักและงานที่ปรึกษา (Line and Staff Organization)
:check:ข้อดี
กระจายงานให้หน่วยงานที่ปรึกษาได้ช่วยแบ่งเบาภาระหน้าที่
ปฏิบัติงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะมีฝ่ายท่ีปรึกษาคอยแนะนำและตรวจสอบ
เกิดการประสานงานที่ดีในหน่วยงาน
การบังคับบัญชาสะดวกขึ้น เพราะหน่วยงานที่ปรึกษามีความชำนาญพิเศษ
:red_cross:ข้อเสีย
องค์การมีความซับซ้อนมากขึ้น
มีความคล่องตัวน้อยลง
ขอบเขตหน้าที่อาจซ้ำซ้อนกัน
อาจเกิดความขัดแย้งระหว่างหน่วยงาน หลักและหน่วยงานที่ปรึกษา
โครงสร้างองค์การตามหน้าที่ (Functional Organization)
:check:ข้อดี
การตัดสินใจเป็นไปตามหน้าที่ ไม่ยุ่งยาก
ประสานงานได้ง่าย
สามารถพัฒนาความรู้ความสามารถได้ เฉพาะแต่ละหน้าที่
จัดสรรทรัพยากรได้ตามหน้าที่ไม่ซ้าซ้อน
:red_cross:ข้อเสีย
มีความชานาญเฉพาะด้าน ขาดความ ชานาญทั่วไป
มักคำนึงถึงแต่แผนกหน้าที่ตนเอง ไม่คำนึงถึงส่วนรวม
ประสานงานระหว่างแผนกลำบาก
มีการแบ่งพรรคแบ่งพวก ผู้บริหาร ระดับสูงตัดสินใจลำบาก ยุ่งยาก
โครงสร้างองค์การแบบงานหลัก (Line Organization)
:red_cross:ข้อเสีย
การติดต่อสื่อสารล่าช้า
โครงสร้างสูงชันมีการบริหารหลายระดับ
:check:ข้อดี
เข้าใจง่าย ตรงไปตรงมา รู้ว่าใครบังคับบัญชาใคร
สายบังคับบัญชาชัดเจน เหมาะกับองค์การขนาดเล็ก
การสื่อสารภายในองค์การพยาบาล
รูปแบบการสื่อสาร
Upward
ประเภทการสื่อสาร
Informal communication
Personal communication
Formal communication
ระบบการสื่อสารใน องค์การที่กำหนดไว้โดยฝ่ายบริหาร
ระบุรูปแบบการสื่อสารที่อาจเกิดขึ้น
การจัดการหอผู้ป่วย
การนำไปใช้ในชีวิตประจำวัน
ในการภาคการศึกษาหน้า หรือปี 4 จะต้องขึ้นไปฝึกปฏิบัติบนหอผู้ป่วยที่ต้องมีความรู้เรื่องของระบบการจัดการทางพยาบาลและหอผู้ป่วยมากขึ้น เมื่อมีความรู้เกี่ยวกับเรื่องเหล่านี้จะสามารถนำความรู้เรื่องระบบการจัดการนี้ไป ไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับการพยาบาลผู้ป่วย และการทำงานพยาบาลร่วมกับพี่พยาบาลในทีมจะทำให้การทำงานไหลลื่น มีประสิทธิภาพ การใช้หลักการสื่อสารที่เหมาะสมตามวัตถุประสงค์ รวมไปถึงเทคโนโลยีสารสนเทศในการพยาบาล หากรู้จักประเภท และวิธีการใช้การที่เหมาะสมก็จะสามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ
ดูแลคนไข้ใช้ระบบนี้✨
ระบบที่ช่วยให้การดูแลคนไข้ดีขึ้น⬆️
Downward
Grapevine
Horizontal
6410083 นางสาวนพวรรณ แปงจันหอม