Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Árbol de Problemas - Coggle Diagram
Árbol de Problemas
Ventajas
-
Se vincula con otras herramientas de investigación y análisis como matriz de vester o árbol de soluciones.
Facilita la realización de otros componentes importantes de una investigación o proyecto en su fase de planificación, por ejemplo el análisis de interesados, análisis de riesgos y objetivos.
Nos permite desglosar el problema, las causas y sus efectos, mejorando su análisis.
¿Qué es?
También conocido como método del árbol, técnica del árbol de problemas, análisis situacional o análisis de problemas.
Es una forma de representar el problema logrando de un vistazo entender qué es lo que está ocurriendo (problema principal), por qué está ocurriendo (causas) y que es lo que esto está ocasionando (los efectos o consecuencias), lo que nos permite hacer diversas cosas en la planificación del proyecto, como verás a continuación en las ventajas.
-
-
Importancia
Un problema identificado ya constituye el 90% de la solución, es por eso la importancia que le otorga la metodología de marco lógico al análisis de problemas. El trabajo de planificación que hacemos con el árbol de problemas y el árbol de objetivos constituye una parte muy importante en la identificación de la problemática.
-
-
-