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Formulación y gestión de proyectos para la cooperación internacional. -…
Formulación y gestión de proyectos para la cooperación internacional.
Metodología para la formulación de proyectos de cooperación
ZOPP
Planeación Participativa por Objetivos
Herramienta de gestión visual
Matriz del Marco Logico
Involucrados
Árbol de Problemas
Árbol de Objetivos
Árbol de Alternativas
GCP: Fases
Gestión del ciclo del proyecto - Cooperación Europea
Define actividades de gestión y los procedimientos en la toma de decisiones.
FASES
Programación
Identificación
Implementación
Evaluación
Formulación
Criterios para la evaluación de proyectos
Viable
Los objetivos se pueden conseguir de forma realista
Enfoque basado en evidencias
Fichas de monitoreo y evaluación
La planificación debe estar estructurada con el propósito de comprobar los avances realizados y los objetivos
Preciso y coherente
Responde a las preguntas del proyecto
Es clara la relación entre objetivos y medios para lograrlos
Sostenible
Los beneficios continúan mas allá del financiamiento
Impacto Transformacional
Alineado a la ODS y cooperante
Cambios sistémicos, escala, innovación, modelos de negocio dinámicos
Teoria de cambio
Errores mas frecuentes
La organización y el proyecto
El presupuesto de la organización y el presupuesto del proyecto
Los 5 mas ausentes
Gestión
Equipo de trabajo
Instancias coordinación y toma de decisiones
Contrataciones
Reportes
Diseminación
Visibilidad
Aceptación
Aprobación
Monitoreo y evaluación
Seguimiento a avances
Aprendizaje
Efectividad
Resultados
Sostenibilidad
Institucional
Financiera
Instalación capacidades
Efecto multiplicador
Enfoque de genero/ equidad
Monitoreo y evaluación
Formulación
Diagnóstico