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Estructuras Neoclásicas - Coggle Diagram
Estructuras Neoclásicas
Las empresas multinacionales están abandonando estructuras clásicas organizadas por función, producto o área. En su lugar, adoptan configuraciones estructurales radicalmente diferentes, conocidas como estructuras neoclásicas, que promueven mayor flexibilidad y adaptabilidad frente a las demandas internacionales y ambientales.
Amazon
Inicialmente, Amazon comenzó como una plataforma de comercio electrónico descentralizada, donde cada país o región tenía cierta autonomía en sus operaciones.
Con su expansión global y la diversificación de sus servicios, Amazon ha centralizado muchas funciones clave, como la gestión logística y la tecnología de la información, para mejorar la eficiencia y la capacidad de respuesta a nivel mundial.
Este cambio permite a Amazon adaptarse rápidamente a las demandas del mercado global y optimizar recursos a escala internacional
Tiempos cambiantes, estrategias cambiantes, estructuras cambiantes
Hace una generación, tecnología, costos y habilidades significaban que en un país determinado las personas atendían a clientes locales. A hora, nuevos mercados y nuevas tecnologías permiten desplazar el trabajo a "lu gares donde será hecho más eficazmente y con la más alta calidad.
Nike
Nike dependía en gran medida de la fabricación en países como Estados Unidos y algunos países europeos para atender a los mercados locales. Con el tiempo ha trasladado gran parte de su producción a países del sudeste asiático como China y Vietnam. Esto se debe a costos de producción más bajos y la disponibilidad de mano de obra cualificada, permitiendo fabricar productos de alta calidad de manera eficiente en estos nuevos mercados.
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