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LOSS DATA COLLECTION - Coggle Diagram
LOSS DATA COLLECTION
MODELLO RACCOLTA EVENTI DI R.O.
CORREDATO CON INFORMAZIONI AI FINI DI MISURAZIONE E GESTIONALI
VOLTO AD ASSICURARE
COSTITUZIONE E AGGIORNAMENTO BASE DATI STORICA
CHE MONITORI EVOLUZIONE R.O. NEL TEMPO
QUALITA' DEL PROCESSO
FATTORE ABILITANTE CORRETTA ED EFFICACE GESTIONE RISCHI OPERATIVI
ADEGUATO REPORTING vs ORGANI AZIENDALI E AUTORITA' VIGILANZA
PROCESSO
I) PRESIDIO E GOVERNO
FASE DI RACCOLTA STRUTTURATA E RIGOROSA DI DATI
ELEMENTO INDISPENSABILE PER MONITORAGGIO E MISURAZIONE ESPOSIZIONE EX-POST AL R.O.
PERDITE OPERATIVE DEVONO ESSERE
FORMALIZZATE E SEGNALATE IN MANIERA STRUTTURATA PER INDIVIDUARE:
1) CAUSE EVENTI P.O.
2) INTERVENTI DI MITIGAZIONE
OBIETTIVI:
I) ANALISI EVOLUZIONE R.O. GARANTENDO UNA BASE DATI STORICA:
CONSISTENTE, COMPLETA E CORRETTA
II) RICOSTRUZIONE EVENTI P.O.
PER GARANTIRE ATTENDIBILITA' E COMPLETEZZA DATO RACCOLTO
SOPRATTUTTO IN: FREQUENCY, SEVERITY, ATTRIBUTI INFORMATIVI
III) RISPETTO DISPOSIZIONI AUTORITA' VIGILANZA
SEGNALAZIONI E SCADENZE
IV) CREAZIONE SERIE STORICHE DI PERDITA
CONSISTENTI E RAPPRESENTATIVE DELLA RISCHIOSITA'
V) QUALITA' PROCESSO RACCOLTA E ANALISI DEI DATI
FUNZIONALE AD ABILITARE LA GESTIONE DEI RISCHI OPERATIVI
VI) ADEGUATO REPORTING
SOTTOPROCESSI
I) IDENTIFICAZIONE E CENSIMENTO
II) RICONCILIAZIONE CONTABILE
III) DATA QUALITY MANAGEMENT
IV) ROOT CAUSE ANALYSIS E REPORTING
CRITERI RACCOLTA INFORMAZIONI
I) TEMPESTIVITA'
MINIMO POSSIBILE TRA DATA DI ACCADIMENTO E DI RILEVAZIONE
EVENTI RILEVANTI
II) COMPLETEZZA ED AFFIDABILITA'
III) AUDITABILITA'
PROCESSO DOCUMENTATO E DISPONIBILE
IV) ACCESSIBILITA'
COMPONENTI PERDITE RISCHIO OPERATIVO
I) EVENTO
ACCADIMENTO CHE HA COME CONSEGUENZA LO SCOSTAMENTO TRA
ESITO ATTESO DI UN PROCESSO DAL RISULTATO DEFINITO
RISULTATO EFFETTIVO
II) EFFETTO
IMPATTO ECONOMICO SUL VALORE DELL'AZIENDA DERIVANTE DA EVENTO
NECESSARIO CENSIMENTO EVENTO ED EFFETTO