Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
QUẢN LÝ NỀN TẢNG ĐỔI MỚI ĐA PHƯƠNG, image, image, image, image, image,…
QUẢN LÝ NỀN TẢNG ĐỔI MỚI ĐA PHƯƠNG
Nền tảng đổi mới đa phương tiện
Nền tảng giao dịch
Chia sẻ tài nguyên
Thúc đẩy hợp tác
Nền tảng đổi mới
Tối ưu hoá quá trình đổi mới
Hiệu ứng mạng
Hiệu ứng mạng trực tiếp
Giá trị của sản phẩm hay dịch vụ tăng lên với số lượng người dùng trực tiếp.
Hiệu ứng mạng gián tiếp
Giá trị của một sản phẩm hay dịch vụ tăng lên do sự phát triển của các sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan.
Các mô hình kinh doanh đương đại trong kỷ nguyên số hoá
Mô hình Long-tail Business Model
Chiến lược kinh doanh tập trung vào việc bán nhiều mặt hàng độc đáo với số lượng ít
Mô hình nguồn lực cộng đồng (Crowdsourcing Business Models)
Sử dụng sức mạnh của cộng đồng trực tuyến để thực hiện các nhiệm vụ hoặc tạo ra các sản phẩm.
Mô hình Platform
Cung cấp một nền tảng cho phép các bên thứ ba, tạo ra và sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của riêng DN
Chiến lược xây dựng một doanh nghiệp dựa trên nền tảng
Chiến lược Hai bước
Phát triển và ra mắt sản phẩm chủ đạo.
Mở rộng và phát triển các sản phẩm phụ trợ
Phương pháp xây dựng
Quản lý hệ sinh thái như cách đầu tư hai phía nền tảng
Xây dựng một lượng lớn người dùng
Các nền tảng làm giảm sự xung đột
Chiến lược Kết hợp
Đa dạng hóa và tích hợp, kết hợp nhiều lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm khác nhau
Chiến lược Zigzag
Linh hoạt và thích ứng, thay đổi liên tục trước điều kiện thị trường và nhu cầu khách hàng.
Định giá nền tảng
Nhu cầu của đối tác có thể ảnh hưởng đến chiến lược giá cả
Một sàn thương mại điện tử muốn thu hút các nhà bán hàng tham gia vào nền tảng của mình. Nhu cầu của đối tác trong trường hợp này có thể bao gồm
Lượng truy cập cao đến trang web
Phí hoa hồng thấp cho mỗi giao dịch bán hàng
Các công cụ và dịch vụ hỗ trợ bán hàng hiệu quả
Hệ thống thanh toán an toàn và tin cậy
Nhu cầu của đối tác có thể ảnh hưởng đến nhu cầu của khách hàng
Những gì DN nên làm
Không xem nhẹ mối đe dọa
Thu hoạch
Phản ứng và đáp ứng
