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Procesos para Evaluar, Orientar y Dirigir - Coggle Diagram
Procesos para Evaluar, Orientar y Dirigir
Principios
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Agregar valor al negocio
Es dar un paso delante de la competencia. Característica o servicio extra con el que cuenta un producto
Gestionar riesgos
Permite que la empresa visualice ampliamente los posibles riesgos para el negocio y suministra formas de minimizarlos
Optimizar recursos
Maximizar y mantener la calidad y la equidad de los productos, los resultados y la repercusión en materia de salud con un volumen de recursos determinado
Responsabilidades
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Analista de TI
Es un profesional de TI, responsable de analizar, diseñar, implementar y mejorar los sistemas de información y procesos informáticos
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Estos aspectos destacan la importancia de establecer principios claros, definir responsabilidades, desarrollar una estrategia de TI alineada con los objetivos del negocio y gestionar eficazmente el proceso de adquisición de tecnología para una adecuada gobernanza de TI.