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(Capítulo 4: Contexto de la organización, 4.1 Comprensión de la…
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Identificar factores externos e internos relevantes que afectan al Sistema de Gestión Ambiental (SGA).
Ejemplos: económicos, sociales, tecnológicos, ambientales, legales, culturales, de mercado.
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Establecer el alcance del SGA basado en los resultados de la comprensión de la organización y sus partes interesadas.
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Establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente el SGA.
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5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización:
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Asignar recursos adecuados para el SGA, incluyendo personal, infraestructura y financiamiento.
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Asegurar que el personal tenga la competencia necesaria mediante formación, capacitación o experiencia.
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Establecer procesos efectivos de comunicación interna y externa sobre el desempeño ambiental y los requisitos del SGA.
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Planificar y controlar las operaciones y procesos que están asociados con los aspectos ambientales significativos.
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Planificar respuestas efectivas ante emergencias que puedan ocurrir y poner a prueba los planes de respuesta.
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9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación:
Evaluar el desempeño ambiental mediante el seguimiento, la medición y el análisis de datos relevantes.
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Realizar auditorías internas para asegurar que el SGA cumple con los requisitos planificados y se mantiene eficazmente.
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Revisar periódicamente el desempeño del SGA por parte de la dirección para asegurar su continua adecuación, idoneidad y efectividad.
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Mejorar continuamente la adecuación, idoneidad y efectividad del SGA.
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Estos capítulos forman un marco integral para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua de un Sistema de Gestión Ambiental conforme a los requisitos de la norma ISO 14001. Cada capítulo aborda aspectos específicos que deben ser considerados y gestionados para lograr un desempeño ambiental efectivo y sostenible dentro de una organización.