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TEORIE e modelli, SCM E BIAS MAP, CALORE, COMPETENZA, +, -, +, -,…

- - - - l'INTERDIPENDENZA tra gruppi può essere
        
        POSITIVA (IP)
        
        porta a
        
        COLLABORAZIONE
        
        NEGATIVA (IN)
        
        porta a
        
        COMPETIZIONE
        
        l'ostilità verso l'outgroup è funzionale
        
        SE le RISORSE sono LIMITATE
        
        le RELAZIONI intergruppo sono segnate da
        
        2 more items...
        
        se si presenta un obiettivo sovraordinato (=raggiungibile sono attraverso la collaborazione)
        
        migliorano le relazioni
  - - - e come ciò INFLUENZI le RELAZIONI interpersonali e intergruppi
    - - poiché la valutazione dell'ingroup si riflette sul loro concetto di sé
        
        cercano di conseguire un'identità sociale positiva
      - siccome la valutazione di un'identità sociale è comparativa
        
        si tende a considerare l'ingroup superiore agli altri
      - gli individui cercano di conseguire un concetto di sé positivo
  - - - spiegare
        
        come le persone arrivino a
        
        sentirsi
        
        come un gruppo sociale
        
        e in quali condizioni accada ciò
        
        agire
        
        pensarsi
      - prevedere
      - comprendere
    - - e spiega quando un insieme di persone arriva ad essere percepito come un gruppo
  - - - quella del BISOGNO di ASSIMILAZINE e INCLUSIONE
      - quella del BISOGNO di DIFFERENZIAZIONE
        
        l' EQUILIBRIO fra le 2 porta BENESSERE
  - - - strategie psicologiche e comportamentali
        
        attraverso l'adesione ad una realtà sociale condivisa
      - quando la percezione di mortalità è saliente
        
        l'individuo è portato a rafforzare il sostegno alle proprie credenze
        
        se invece aumento l'autostima riduco l'ansia
    - - ASSIMILAZIONE
        
        i membri dell'outgroup valutano la loro prospettiva come quella corretta
      - ACCOMODAMENTO
        
        accettare diversi punti di vista ma rimanere con la propria visione del mondo
      - SVALUTAZIONE
        
        svaluto l'outgroup per rigettare ogni sua argomentazione
      - ANNIENTAMENTO
        
        prevale il mio punto di vista su quello degli altri
- - - - si attivano diversi criteri di categorizzazione contemporaneamente
    - - si selezionano i più salienti (PROCESSO DI INIBIZIONE) in base a
        
        particolari obiettivi
        
        atteggiamenti cronici
        
        disponibilità di risorse cognitive
    - - processi TOP-DOWN
        
        il modo in cui il ns cervello influenza al percezione (pensiero esecutivo, controllato)
      - PROCESSI BOTTOM-UP
        
        il modo in cui i ns sensi raccolgono le info e le portano al cervello (automatici)
  - - - un insieme di CARATTERISTICHE NECESSARIE e SUFFICIENTI
        
        che devono essere PRESENTI in egual modo in TUTTI gli ESEMPLARI di una categoria
  - - - in base alla SOMIGLIANZA con il PROTOTIPO
  - - - e immagazzinati nella memoria in base alla situazione
    - - ci sarà un cambiamento del punto di riferimento
        
        e dunque sulla decisione se un individuo appartenga o meno ad una categoria
- - - - attivazione di risposte non pregiudizievoli
        
        congruenti con lo stereotipo
      - inibizione di risposte negative
  - - - CALORE (communion)
        
        per valutare le intenzioni altrui
        
        dimensione di COMPETIZIONE
      - COMPETENZA (agency)
        
        per valutare la capacità di mettere in atto le intenzioni
        
        dimensione di POTERE/STATUS
      - BIAS (Cuddy et al., 2007)
        
        INNUENDO EFFECT
        
        QUANDO vengono fornite INFO POSITIVE di una sola delle dimensioni (calore o competenza)
        
        le persone tendono a DEDURRE gli ASPETTI NEGATIVI dell'altra