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Conceitos Básicos - Coggle Diagram

- - - - Criar valor agregado para seus clientes, ajudando-os a reduzir os riscos nos processos operacionais.
      - Os benefícios da automação que incluem também os processos de auditoria compreendem, entre outros:
      - • Treinamento de pessoal e superação de resistências à tecnologia;
      - • Melhoria na decisão de quais tarefas devem ser automatizadas em termos prioritários;
      - • Avaliação, escolha e implantação de softwares e hardwares;
      - • Gerenciamento dos recursos eletrônicos: dispositivos de segurança e backup;
      - • Disponibilização de equipamentos para toda a equipe de auditores, podendo trabalhar em redes;
      - • Instalação e manutenção de uma malha de comunicações;
      - • Maior transferência de conhecimento entre os membros da equipe e entre trabalhos de equipes diferentes;
      - • Independência das limitações impostas pelos arquivos de auditoria em papel;
      - • Produtividade e economia de tempo das atualizações;
      - • Melhor qualidade na apresentação;
      - • Liberação de funcionários mais experientes para que se dediquem a áreas mais técnicas e de maior risco;
      - • Agregação de valor ao trabalho de auditoria;
      - • Formação de equipes virtuais (groupware), maximizando a especialização;
      - • Fluxo de informações mais rápido;
      - • Maior satisfação profissional;
      - • Maior respeito pelo auditado;
      - • Maior produtividade;
      - • Conectividade com os parceiros de negócios;
      - • Realização das tarefas sem a automatização pelos profissionais menos experientes, que antes somente poderiam ser executadas por profissionais mais experientes.
  - - - Para isso, o sistema deve possuir, da mesma forma que existe no objetivo
        global de Integridade, alguns meios de validações, que são:
        
        Validações dos dados de entrada;
        
        Controle do processamento interno;
        
        • Integridade de mensagens;
        
        Validação de dados de saída.
- - - - Planejar a auditoria de sistemas
        documentando nível de risco aparente do ambiente
      - Compreender os negócios, o
        setor, as unidades, os comitês os executivos, a gerência, o
        organograma operacional e as partes interessadas, além do
        plano de valor agregado.
      - Compreender e certificar-se dos
        processos-chave e dos procedimentos operacionais
        para mitigar os riscos.
      - Compreender e certificar-se da
        classificação de informações, de pessoas, dados conforme
        aplicações essenciais para negócios.
      - Verificar a proteção de dados,
        informações, pessoas e ativos em geral em TI e certificar-se do
        controle, de SLAs, da disponibilidade e das políticas.
      - Compreender e verificar o
        suporte para usuários, para atender às funções críticas aos
        negócios
      - Verificar a consistência e a
        confiabilidade da evolução de sistemas aplicativos em prótendências dos negócios e seus funcionamentos.
      - Certificar-se da continuidade em
        caso de contingências nas operações gerais dos negócios.
      - Certificar-se dos contratos de
        disponibilidades de operações com outsourcing e cloud computing
- - - - a. Planejamento e controle do projeto de auditoria de sistemas;
        
        b. Levantamento do sistema de informação a ser auditado;
        
        c. Identificação e inventário dos pontos de controle;
        
        d. Priorização e seleção dos pontos de controle do sistema auditado;
        
        e. Avaliação dos pontos de controle;
        
        f. Conclusão da auditoria;
        
        g. Acompanhamento da auditoria.
    - - Dados e informações, que compõe os resultados do sistema, e
        • Rotinas de processos do sistema.