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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II - Coggle Diagram
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Trajetória de Carreira: Início, Crescimento e Final
Tipos de poder: Condigno, Compensatório e Condicionado
Liderar: Conduzir, Motivar, Alcançar, Influenciar...
Expatriação: Levar funcionários da empresa matriz para transmitir valores, objetivos e contribuir na globalização
As recompensas podem ser de abordagem: Tradicional ou Moderna
Modos de Liderança: :explode: Coercitiva, :explode: Confiante, :explode: Afiliativa, :explode: Democrática e :explode: Ritmo
Poder: A capacidade de exercer influência sobre alguém
Cultura brasileira: Poder, Relações e Flexibilidade
Pirâmide de Necessidades (Maslow):
:black_flag: Fisiológicas, :black_flag: Segurança. :black_flag: Amor,
:black_flag: Estima, :black_flag: Autorrealização
Mentor - Influencia, Aconselha, Ouve, Ajuda, Guia, Auxilia...
Tipos de Autoridade: Tradicional, Carismática e Burocrática
Equipe - Conjunto de pessoas que trabalham por um objetivo em comum
GRH - Gestão de Recursos Humanos
3 Momentos de Gestão: Taylorismo, Fordismo e Flexível
4 Faces de GRH: :check: Execução, :check: Construção, :check: Realinhamento e :check: Direção
Os grupos na empresa podem ser: Formais ou Informais
Comprometimento: Afetivo, Instrumental e Normativo
Motivação (dentro) - Força que impulsiona Estímulo (fora) - Incentivos
Clima Organizacional: É o nível de satisfação das pessoas para com o ambiente
Cultura Organizacional: :star: Ideais, :star: Crenças, :star: Costumes e :star: Regras