Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Revisão da Prova PLANEJAMENTO FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS - Coggle…
Revisão da Prova
PLANEJAMENTO FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS
Tópico 1
Gereciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos envolve várias etapas e ferramentas essenciais para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados de maneira eficaz e eficiente. Um elemento de grande valia nesse processo é o plano de gerenciamento de projeto. Esse plano serve como um guia abrangente que detalha todas as etapas, recursos, cronogramas e responsabilidades envolvidas no projeto.
Tópico 2
Estrutura do EAP
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta importantes no gerenciamento de projetos, proporcionando uma visão hierárquica detalhada de todas as entregas do projeto. Ela, ajuda a organizar e definir o escopo total do projeto, dividindo-o em partes menores e mais gerenciáveis.
Tópico 3
Indicadores de Qualidade
Indicadores são ferramentas essenciais para avaliar a qualidade dos processos internos de uma empresa, proporcionando dados quantitativos e qualitativos que ajudam na tomada de decisões estratégicas. Os indicadores permitem monitorar o desempenho, identificar áreas de melhoria e garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados de maneira eficiente.
Tópico 4
Indicadores de Custos
Os indicadores de custos são utilizados principalmente para medir a eficiência financeira. Eles fornecem dados sobre os gastos relacionados aos processos internos, permitindo que a empresa identifique áreas onde os recursos financeiros não estão sendo utilizados de forma otimizada.
Tópico 5
Rede PERT e CPM
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) são duas metodologias amplamente utilizadas no gerenciamento de projetos para planejamento e controle. Ambas fornecem ferramentas para mapear, organizar e monitorar atividades complexas, garantindo que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento.
