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EMPRENDIMIENTO - Coggle Diagram

- - - - Busca oportunidades
        
        Alerta ante las posibilidades que le rodean
    - - Procesos de innovación
        
        Elementos básicos existentes (mejorar)
    - - Investigación y desarrollo
        
        Nuevas formas de hacer las cosas
    - - Crecer y buscar oportunidades
        
        Autonomía
        
        Unidades independientes-negocios nuevos
    - - Investigación y del desarrollo
        
        Nuevas y mejores formas de hacer las cosas
  - - - Aprovechar oportunidad
        
        Necesidad insatisfecha
        
        Buena idea - hecha realidad
      - Necesidad (situación desfavorable)
        
        Ingreso económico
    - - Emprendedor social
        
        Creatividad, entusiasmo y trabajo
        
        Cambio social en beneficio de un sector
        
        Sin tener fines de lucro.
      - Destacar, ser modelo (artes, política, etc)
      - empresa que no es suya
        
        interno (propio negocio)
        
        externo (desde cero, comprar, franquicia, diferente a lo tradicional)
- - - - Hemisferio Derecho
        
        Ritmo
        Música
        Imaginación
        Imágenes
        Color
        Reconocimiento de formas
        Ensoñaciones
        Pensamiento abstracto
      - Hemisferio Izquierdo
        
        Lógica
        Razonamiento
        Lenguaje
        Números
        Análisis
        Pensamiento lineal
        Pensamiento digital
        Pensamiento concreto
    - - Determinar el problema.
        
        Buscar opciones alternas de solución.
        
        Evaluar las diferentes opciones.
        
        Elegir la mejor opción.
        
        Aplicar la solución elegida.
    - - 1.Weisberg
        
        1.1 Científica: Proceso de reestructuración
        1.2 Artística: artes: narrativa, poesía, teatro
      - Guilford
        
        3.1 Divergente (dar muchas respuestas a 1 pregunta)
        3.2 Convergente (una sola respuesta)
      - Psicología
        
        2.1 Ordinaria (común, normal)
        2.2 Excepcional(paradigmas, cambios relevantes y trascendentes)
    - - Simberg
        
        1.1 Bloqueos personales
        
        Mental: no ver problemas - no buscar solución
        
        Emocional: miedo a las burlas, fracaso, flojera, conformismo
        1.2 Bloqueos sociales
        
        No permite la espontaneidad, no expresar ideas ni llevarlas a cabo
        
        No dan la oportunidad a efectuar cambios, siempre actuar igual
      - Csickszentmihalyi (1997)
        
        Agotamiento: exigencias del medio
        
        Dificultad para proteger y canalizar la energía
        
        Pereza o falta de disciplina: controlar
        
        no saber qué hacer: aprovechar
      - (Schnarch, 2001)
        
        Miedo equívoco
        al cambio
        mantener imagen
        tiempo - resultados
        estímulo - creatividad
        rutina
        pereza
        experiencia "seguro"
        cultura y educación
        convencionalismos (paradigmas)
        
        elementos que obstruyen la creatividad (organizaciones empresariales)
      - restricciones autoimpuestas
- - - - Emprendimiento: Proyecto con antigüedad menor a 5 años, su finalidad es generar utilidad, empleo y desarrollo
        
        Innovación: Proceso creativo para generar un nuevo producto, añade valor a los existentes
        
        Emprendedor: personas naturales o jurídicas, que innovan y crean oportunidades
        
        Ecosistema emprendedor: Entorno que fomenta al desarrollo de empresas
        
        Cultura emprendedora: Conjunto de habilidades para gestionar un emprendimiento
        
        Capital semilla: inversión de recursos desde fase inicial de un proyecto hasta el desarrollo.
        
        Capital de riesgo: inversión, participación en el capital social de un emprendimiento, aportante se convierte en socio-accionista del emprendimiento
        
        Crowfunding: Sociedad mercatil en donde se busca financiamiento de proyectos a través de plataformas donde existen demandantes y ofertantes
        
        SAS: Sociedad mercantil, por medio de trámite simplificado.
        
        Sociedad de beneficios e interés colectivo: Compañías que se obligan a generar un impacto social positivo para el interés de la sociedad y del medio ambiente