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3.1.1 types de stress dommages et atteintes - Coggle Diagram

- - - - Harcèlement moral (burnout, dépression)
      - Harcèlement sexuel (anxiété, dépression)
    - - Monotonie et ennui (démotivation, détresse psychologique)
      - Manque de reconnaissance et de soutien (perte d'estime de soi, frustration)
    - - Fatigue chronique
      - Troubles du sommeil
      - Anxiété et stress
    - - Pression des délais
      - Responsabilités accrues
      - Surcharge de travail
  - - - Travail en solitaire ou à distance prolongée
      - Manque de communication et d'interaction avec les collègues
    - - Tensions et disputes fréquentes (climat de travail toxique)
      - Problèmes de collaboration et de travail en équipe
    - - Discrimination basée sur le sexe, l'âge, l'origine ethnique, la religion, etc. (exclusion, marginalisation)
      - Inégalités salariales et de traitement (insatisfaction, ressentiment)
    - - Temps insuffisant pour les activités familiales et sociales
      - Éloignement des relations personnelles (amis, famille)
- - - - Derrière ce terme, on désigne a minima le stress au travail, l’épuisement professionnel …. La causalité plurifactorielle des RPS.la dimension subjective du rapport au travail (la question du sens, les valeurs, les émotions en lien à l’activité et à son contexte), à des fins de prévention.
        
        Les organismes INRS, CARSAT, ANACT-ARACT, retiennent principalement 6 manifestations de risques : le stress, la violence au travail dont le harcèlement moral ou sexuel, le burn-out et la souffrance psychique au travail. Elles peuvent avoir des conséquences sur la santé à travers la somatisation (troubles du sommeil, maladies de peau, maladies cardio-vasculaires…), les troubles musculosquelettiques et des pathologiques comme l’anxiété ou la dépression.
        
        conséquences: les RPS peuvent être appréhendés à travers des manifestations de risque (stress, violences), les conséquences sur la santé des salariés et sur l’organisation y compris sur sa performance.
      - ils « recouvrent les risques professionnels perçus et vécus par les salariés comme portant atteinte à leur santé mentale et secondairement à leur santé physique, et ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des entreprises ».
        
        en effet, Les RPS ont également des conséquences directes et indirectes sur les organisations à travers l’absentéisme, le turn-over, les taux d’erreurs, les accidents, la productivité, le désengagement, la résistance au changement, les coûts de santé…
        
        causes: les RPS se définissent avant tout par les facteurs à l’origine du risque (sens du travail, relations…)