Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANEACIÓN DEL PRESUPUESTO - Coggle Diagram
PLANEACIÓN DEL PRESUPUESTO
Objetivos
Establecer metas y estrategias claras
La planificación presupuestaria ayuda a definir metas financieras específicas.
Las estrategias se diseñan para lograr estas metas.
Coordinar y controlar decisiones financieras
La planificación permite coordinar las decisiones de inversión, financiamiento y gastos.
El control presupuestario ayuda a monitorear el desempeño real frente al presupuesto planificado.
Asignar recursos de manera eficiente
La planificación determina cómo se distribuirán los recursos (dinero, personal, activos) para lograr los objetivos.
Definición
La planificación presupuestaria es un proceso mediante el cual las organizaciones establecen sus metas financieras y diseñan estrategias para alcanzarlas. Implica la estimación de ingresos y gastos futuros, así como la asignación de recursos para lograr los objetivos financieros.
El presupuesto es una herramienta fundamental para la toma de decisiones y el logro de metas organizacionales.
Aspectos a considerar
Objetivos
Deben ser cuantitativos o cualitativos, medibles y realistas
Asignación
Se distribuyen los recursos por áreas o proyectos independientes.
Flexibilidad
El presupuesto puede ser rígido (fijo) o variable según la actividad.
Medición y Evaluación
Se establecen indicadores para evaluar el cumplimiento de objetivos.
Estimación precisa
Los ingresos y gastos deben ser calculados con precisión para evitar desviaciones significativas.
Diferencia entre planificación y gestión presupuestaria
La gestión presupuestaria incluye la planificación y otras tareas relacionadas con la administración y adjudicación de recursos a departamentos o proyectos específicos.
La gestión implica monitoreo constante, ajustes y toma de decisiones en función del desempeño real.