McClelland sostiene que la motivación humana se basa en las tres necesidades fundamentales mencionadas anteriormente: logro, pertenencia y poder,al comprender los requisitos individuales, las personas pueden desarrollar técnicas de motivación y gestión en situaciones laborales y sociales que pueden mejorar su compromiso y satisfacción con su trabajo o sus relaciones, por lo tanto, podemos decir que los principales motivadores en la teoría de McClelland se basan en las tres necesidades básicas que identificó, pero cada una de ellas tiene un efecto más detallado en el individuo.
- Necesidad de logro (Achievement)
Los individuos están impulsados por un fuerte deseo de sobresalir y de su propio éxito en la vida, estas personas tienden a buscar situaciones en las que puedan asumir responsabilidades y realizar tareas importantes que requieran esfuerzo.
- Necesidad de afiliación (Affiliation)
El deseo de formar y preservar vínculos sociales positivos y afectuosos está impulsado por el fuerte deseo de pertenencia entre los individuos, valoran la armonía en el ambiente de trabajo y buscan una atmósfera estimulante donde puedan comunicarse estrechamente con sus compañeros.
- Necesidad de poder (Power)
El deseo de ejercer influencia y control sobre los demás y su entorno es la fuerza impulsora detrás de esta dinámica de poder en los individuos, tu búsqueda de poder puede manifestarse de dos maneras: poder personal y poder social.