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PARADIGMAS DEL LIDERAZGO
PARADIGMA DE LA TEORÍA DE LOS RASGOS
Primeros estudios basados en que
los líderes nacen, no se hacen
Busca explicar
las características distintivas que representan la eficacia del liderazgo.
Investigadores analizaron
rasgos físicos y psicológicos o cualidades,
La lista de rasgos se utilizaría
como un requisito previo para promover a candidatos a puestos de liderazgo.
se basa en la idea de
que ciertos rasgos o características personales son inherentes a los líderes efectivos.
PARADIGMA DE LA TEORÍA DE LA CONDUCTA DE LIDERAZGO
Investigadores intentaron identificar
diferencias en el comportamiento de los líderes efectivos frente a aquellos no efectivos.
Se enfoca en
la naturaleza del trabajo gerencial
Intenta explicar
los estilos distintivos utilizados por líderes efectivos o definir la naturaleza de su trabajo.
La investigación del comportamiento se enfoca
en encontrar formas de clasificar el comportamiento que facilite nuestra comprensión acerca del liderazgo.
PARADIGMA DE LA TEORÍA DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA
Busca explicar
el estilo de liderazgo apropiado con base en el líder, los seguidores y la situación.
Enfatiza la importancia de los factores situacionales
la naturaleza del trabajo desempeñado
entorno
características de los seguidores
Reconoce que un líder efectivo
es aquel que puede adaptarse a las demandas cambiantes del entorno.
PARADIGMA DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO INTEGRADOR
Combina
La teoría de los rasgos
La teoría de la conducta
La teoría de contingencia
Intenta explicar
las exitosas relaciones de influencia entre el líder y los seguidores.
Identifica
conductas y rasgos que
facilitan la efectividad del líder
Hace hincapié a la definición de liderazgo
DE LA ADMINISTRACION AL PARADIGMA DE LAS TEORÍAS DE LIDERAZGO
Los gerentes
se enfocan en hacer
las cosas correctamente
se preocupan por la estabilidad y la mejor forma de ejecutar el trabajo
Los líderes
se centran en hacer la cosa correcta
conceden mayor valor a la innovación y al cambio.
Definición
es un cambio del antiguo estilo gerencial autocrático al reciente estilo gerencial de liderazgo participativo.
Este enfoque se centra
en la forma de integrar la administración y el liderazgo
