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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II - Coggle Diagram
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II
ORGANIZAÇÃO/SISTEMA DE TRABALHO
RECURSOS HUMANOS/MATERIAIS/FINANCEIROS/INFORMACIONAIS/ESPAÇO/TEMPO
GERAÇÃO DE RENDA/SUBSISTÊNCIA
GOVERNAMENTAIS/EMPRESARIAIS/TERCEIRO SETOR
FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS
OPERAÇÕES/MARKETING/TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO/PESQUISA E DESENVOLVIMENTO/RECURSOS HUMANOS/FINANÇAS
MARKETING
PESQUISA
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
DISTRIBUIÇÃO
PREÇO
PROMOÇÃO
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RECURSOS HUMANOS
PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
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PESSOAS NO CENTRO DAS ORGANIZAÇÕES
ADMINISTRAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DA CONTRIBUIÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
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NOVO RECURSOS HUMANOS
CENTRO DE SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
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NECESSIDADES DAS PESSOAS
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ACONTECIMENTOS HISTÓRICOS
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SUBSISTEMAS DO DEPTO. DE RECURSOS HUMANOS
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ADMINISTRAÇÃO HENRY FORD
PRODUÇÃO/CONSUMO EM MASSA/ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO/PRODUÇÃO PADRONIZADA/LINHA DE MONTAGEM MÓVEL
ADMINISTRAÇÃO HENRI FAYOL
PLANEJAMENTO/ORGANIZAÇÃO/LIDERANÇA/EXECUÇÃO/CONTROLE
LIDERANÇA
AUTOCRÁTICO
LIBERAL
DEMOCRÁTICA
COM A PARTICIPAÇÃO DOS GRUPOS
OS GRPOS PODEM DECIDIR SEM A PARTICIPAÇÃO DO LÍDER
SEM A PARTICIPAÇÃO DOS GRUPOS
ABORDAGEM QUANTITATIVA
PESQUISA OPERACIONAL
TEORIA DA MATEMÁTICA
TECNOLOGIA
NECESSIDADES
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS
CONHECIMENTO DOS PROJETOS
MENSURAÇÃO DA EFICIÊNCIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
VERIFICAÇÃO DA RELAÇÃO ENTRE VARIÁVEIS
PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
LOGÍSTICA
TOMADA DE DECISÃO FINANCEIRA
ANÁLISE DE MERCADO
GESTÃO DE PROJETOS
PROBLEMAS
ESTRUTURAIS - CLARAMENTE DEFINIDOS
NÃO ESTRUTURAIS - NÃO SÃO CLARAMENTE DEFINIDOS
ENFOQUE CONTINGENCIAL - ADMINISTRANDO AS INCERTEZAS
INEXISTÊNCIA DE UMA ÚNICA FORMA DE ADMINISTRAR
TEORIA CLÁSICA-
SISTEMA ORGANIZACIONAL FECHADO
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
MOVIMENTO HUMANIZADOR DA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
TEORIA NEOCLÁSSICA
CONCEPÇÃO INTROVERTIDA, RESTRITA E LIMITADA DAS ORGANIZAÇÕES
TEORIA ESTRUTURALISTA
ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA ABERTO
TEORIA COMPORTAMENTAL
ORGANIZAÇÃO BASEADA NOS CONCEITOS COMPRTAMENTAIS E MOTIVACIONAIS
TEORIA DE SISTEMAS
BASEIA-SE NA CONSTRUÇÃO DE MODELOS ORGANIZACIONAIS ABERTOS E QUE INTERAGEM COM O AMBIENTE, COM A BUSCA DA INTERAÇÃO INTERNA E EXTERNA
TEORIA DA CONTINGÊNCIA
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O AMBIENTE INTERNO E AS EMPRESAS
FUNDAMENTOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
PROCEDIMENTOS, ATITUDES E TAREFAS EXECUTADAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, BUSCANDO ATINGIR OBJETIVOS
PROCESSOS DE PRODUÇÃO
PROCESSOS DE VENDAS
PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
PROCESSOS FINANCEIROS
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GERENCIAMENTO DOS EMPREGADOS DE UMA ORGANIZAÇÃO
VENDA DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS
FABRICAÇÃO DE PRODUTOS OU A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
FORMA DE ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIAMENTO, HIERARQUIA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO, AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE, COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA
VALORES, CRENÇAS, TRADIÇÕES E COMPORTAMENTOS
AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES
CUSTO AMBIENTAL/COMPETITIVIDADE/RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS/PRESSÃO REGULATÓRIA
FATORES E FORÇAS FORA DO CONTROLE
AMBIENTE ECONÔMICO
AMBIENTE TECNOLÓGICO
AMBIENTE DEMOGRÁFICO
AMBIENTE SOCIOCULTURAL
AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL
AMBIENTE NATURAL
RECURSOS NATURAIS, CONDIÇÕES CLIMÁTICAS E IMPACTOS AMBIENTAIS
LEIS, REGULAMENTAÇÕES E POLÍTICAS PÚBLICAS
CARACTERÍSTICAS CULTURAIS
CARACTERISTICAS DA POPULAÇÃO
INTERFERÊNCIA DAS INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
CONDIÇÕES ECONÔMICAS E FINANCEIRAS DO MERCADO
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL - RELAÇÃO CONCEITUAL
INOVAÇÃO
CRIATIVIDADE
QUALIDADE
PRODUTIVIDADE
EFETIVIDADE
RENTABILIDADE
ASPECTOS LEGAIS DO AMBIENTE EXTERNO
CONTRATAÇÃO
REMUNERAÇÃO
SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
DEMISSÃO
CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
REGIME TRIBUTÁRIO
CÁLCULO E PAGAMENTO DE IMPOSTOS
OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS
PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
FISCALIZAÇÃO
REGISTRO DE MARCAS
PROTEÇÃO DE SEGREDOS COMERCIAIS
DIREITOS AUTORAIS
LICENÇAS E CONTRATOS DE USO
MONITORAMENTO DE VIOLAÇÕES
ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - EXEMPLO
DEPARTAMENTO DE MARKETING
DEPARTAMENTO FINANCEIRO
DEPARTAMENTO DE OPERAÇÕES
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
ALINHAMENTO DA PROFISSÃO COM A VOCAÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
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PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
EMISSÃO DE ORDENS
LIBERAÇÃO DO PRODUTO
CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS
DESENVOLVIMENTO
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ORÇAMENTO DE CAIXA
PREVISÃO EXTERNA
PREVISÃO INTERNA
PREVISÃO COMBINADA
DECISÕES DE INVESTIMENTOS
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PERFIS PSICOLÓGICOS
4 C´s CLIENTE/CUSTO/CONVENIÊNCIA/COMUNICAÇÃO
4 P´s PRODUTO/PREÇO/PRAÇA/PROMOÇÃO