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GESTÃO DE EMPRESA - Coggle Diagram
GESTÃO DE EMPRESA
Planejamento
Definição da visão e da missão organizacional, a formulação das metas a serem alcançadas e o plano para poder atingi-las dando direcionamento a toda a empresa
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Direção
Direcionamento das pessoas e a coordenação dos esforços; a comunicação; a liderança; a motivação; a orientação e o engajamento
Controle
Definição de padrões das atividades, o monitoramento e a avaliação do desempenho e a realização de ações corretivas necessárias para o bom desempenho dos processos organizacionais
1970
Basicamente a preocupação das organizações era ter um mínimo possível de qualidade em seus produtos e serviços para que fossem comercializados
1980
Globalização proporcionou uma abertura de mercados fazendo com que o número de concorrentes aumentasse e as empresas começaram a ter a necessidade de buscar uma evolução em sua forma de gestão
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2010
Uma tendência vem ganhando espaço nas discussões sobre a melhoria da gestão nas empresas e organizações em geral
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Incerteza
Em razão de mudanças constantes, proporcionadas pela primeira característica, o planejamento e a previsão de eventos futuros ficam prejudicados
Complexidade
Todo o ambiente gerado em razão das características anteriores, proporciona uma complexidade maior para a análise de cenários, pois existem muitas variáveis e fatores que impactam no processo decisório
Ambiguidade
Este contexto de complexidade, imprime uma realidade bastante agitada e que impacta na compreensão de uma visão mais clara de todo um cenário real.
2020
Conseguimos compreender que as mudanças e a evolução da gestão de empresas é algo realmente constante e bastante intenso e a temática desta vez se chama transformação digital
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Cultura Organizacional
Considerada um conjunto compartilhado de significados que influenciam o comportamento de seus membros
Processo decisório
Ocorre nos diversos níveis organizacionais, setores e processos. O processo de tomada de decisão exige informações confiáveis e dentro do prazo necessário, sendo inclusive um dos grandes desafios das empresas possibilitar informações confiáveis
Organograma
Pode ser definido como uma representação visual de toda a estrutura da empresa, ou seja, seus departamentos e níveis organizacionais existentes fazendo com que possamos compreender uma estrutura de trabalho e comando dentro das empresas
Downsizing
Este termo não é novo no mundo organizacional pois surgiu na década de 1970 nos Estados Unidos como uma forma das empresas reverem sua estrutura organizacional com o objetivo de reduzir custos e melhorar seus resultados por meio da redução de cargos e funções existentes
Empowerment
Busca criar condições para que os colaboradores possam ter os recursos e a autoridade necessária para cumprirem com suas responsabilidades, inclusive tendo maior liberdade para novas iniciativas e também para o processo decisório