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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - Coggle Diagram
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Função Marketing
Função Desenvolvimento de Produto e Serviço
Função Produção
funções de apoio
INPUT
Recursos transformados
Recursos de transformação
OUTPUT
4 VS
variedade
variação na demanda
volume
visibilidade
EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Just in Time/Lean
Estratégia de operações
Enfoque social
Gestão de operações de serviços
Ciência da administração
Gestão de redes de suprimento
Produção em massa
Sustentabilidade
DESEMPENHO DA
PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Confiabilidade
Economiza tempo
Poupa dinheiro
Dá estabilidade
Flexibilidade
Economiza tempo
Mantém a confiabilidade
Agiliza a resposta
Velocidade
Reduz estoques
Reduz riscos
Custo
Qualidade
Redução de custos
Aumento da confiabilidade
ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO
E OPERAÇÕES
Perspectiva top-down (de cima para baixo)
Perspectiva Bottom-up (de baixo para cima)
Perspectiva Requisitos de Mercado
Perspectiva Recursos de Produção
Liderança Motivacional
Gestão de Projeto
Clareza das decisões estratégicas
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Demanda Independente
Demanda Dependente
Atividades de Planejamento e Controle
Sequenciamento
Programação e monitoramento
Carregamento
Controle
GESTÃO DA CAPACIDADE
FÍSICA
Previsão de Demanda
Sazonalidade da demanda
Flutuações semanais e diárias da demanda
Capacidade projetada e capacidade efetiva
ARRANJO FÍSICO
Arranjo físico de posição fixa
Arranjo físico funcional
Arranjo físico celular
Arranjo físico de produto (ou de linha de produto)
GESTÃO DE ESTOQUE
QUANTO PEDIR – DECISÃO DE VOLUME
QUANDO EMITIR UM PEDIDO – A DECISÃO DE TIMING
COMO O ESTOQUE PODE SER CONTROLADO
sistema ABC
GESTÃO DA REDE DE
SUPRIMENTOS
Gestão de compras
Suprimento de Fonte Única e Fonte Múltipla
Logística, gestão de distribuição física e distribuição
Transporte
Estocagem
Armazenagem
Manuseio de materiais
Segurança
Processamento de pedido e comunicação
Relacionamentos business-to-consumer (B2C)
Relacionamentos consumer-to-business (C2B)
Relacionamentos cliente-a-cliente (C2C)
Relacionamentos business-to-business (B2B)
MRP - MATERIALS
REQUIREMENTS PLANNING
PLANO-MESTRE DE PRODUÇÃO (PMP)
LISTA DE MATERIAIS (LDM)
REGISTROS DE ESTOQUE
JUST IN TIME
GESTÃO DA QUALIDADE
GESTÃO DA QUALIDADE
TOTAL
PESSOAS EM PRODUÇÃO E
OPERAÇÕES
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES