Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
5C VYUŽITÍ MARKETING MANAGEMENTU PŘI TVORBĚ BUSINESS MODELŮ - Coggle…
5C VYUŽITÍ MARKETING MANAGEMENTU PŘI TVORBĚ BUSINESS MODELŮ
MARKETINGOVÝ MANAGEMENT HRAJE KLÍČOVOU ROLI PŘI TVORBĚ A IMPLEMENTACI BUSINESS MODELŮ,
BUSINESS MODELY
B2C
BUSINESS TO CUSTOMERS - PRODEJ PRODUKTŮ A SLUŽEB PŘÍMO ZÁKAZNÍKŮM PROSTŘEDNICTVÍM ONLINE PLATFOREM (NAPŘ. AMAZON, ZALANDO
B2G
BUSINESS TO GOVERNMENT - FIRMY NABÍZEJÍ PRODUKTY A SLUŽBY VLÁDNÍM INSTITUCÍM A ORGANIZACÍM (NAPŘ. KONTRAKTORY NA OBRANU)
B2B
BUSINESS TO BUSINESS - VÝROBCI PRODÁVAJÍ PRODUKTY JINÝM PODNIKŮM, KTERÉ JE DÁLE PRODÁVAJÍ NEBO POUŽÍVAJÍ (NAPŘ. INTEL DODÁVÁJÍCÍ ČIPY TECHNICKÝM FIRMÁM).
CANVAS MODEL
VIZUÁLNÍ ŠABLONA PRO VYTVÁŘENÍ A ANALÝZU BUSINESS MODELŮ, KTERÁ POMÁHÁ PODNIKATELŮM A MANAŽERŮM VIZUALIZOVAT, TESTOVAT A VYLEPŠOVAT JEJICH STRATEGIE.
PŘÍJMOVÉ TOKY
POPISUJE, JAK FIRMA GENERUJE PŘÍJMY Z JEDNOTLIVÝCH ZÁKAZNICKÝCH SEGMENTŮ.
KLÍČOVÉ ZDROJE
UVÁDÍ ZDROJE, KTERÉ JSOU NEZBYTNÉ PRO REALIZACI BUSINESS MODELŮ (NAPŘ. FINANČNÍ, LIDSKÉ, TECHNOLOGICKÉ ZDROJE).
VZTAHY SE ZÁKAZNÍKY
POPISUJE, JAKÝ TYP VZTAHU FIRMA BUDUJE A UDRŽUJE SE SVÝMI ZÁKAZNÍKY.
KLÍČOVÉ AKTIVITY
POPISUJE HLAVNÍ ČINNOSTI, KTERÉ FIRMA MUSÍ PROVÁDĚT, ABY JEJÍ BUSINESS MODEL FUNGOVAL.
KANÁLY
DEFINUJE, JAK FIRMA DOSTÁVÁ SVÉ HODNOTOVÉ NABÍDKY K ZÁKAZNÍKŮM, TJ. DISTRIBUČNÍ KANÁLY A KOMUNIKAČNÍ KANÁLY.
KLÍČOVÁ PARTNERSTVÍ
POPISUJE SÍTĚ DODAVATELŮ A PARTNERŮ, KTERÉ POMÁHAJÍ FIRMĚ DOSÁHNOUT ÚSPĚCHU.
ZÁKAZNICKÉ SEGMENTY
IDENTIFIKUJE RŮZNÉ SKUPINY ZÁKAZNÍKŮ, KTERÉ FIRMA CÍLÍ A OBESLUHUJE.
NÁKLADOVÁ STRUKTURA
DEFINUJE HLAVNÍ NÁKLADY SPOJENÉ S PROVOZEM BUSINESS MODELŮ.
HODNOTOVÁ NABÍDKA
POPISUJE, JAKOU HODNOTU FIRMA PŘINÁŠÍ SVÝM ZÁKAZNÍKŮM A JAKÉ POTŘEBY NEBO PROBLÉMY ŘEŠÍ.
POMÁHÁ PODNIKATELŮM A MANAŽERŮM:
VIZUALIZOVAT CELÝ BUSINESS MODEL NA JEDNOM MÍSTĚ.
LEHCE KOMUNIKOVAT A PREZENTOVAT SVŮJ BUSINESS MODEL OSTATNÍM.
IDENTIFIKOVAT SLABÉ STRÁNKY A PŘÍLEŽITOSTI PRO ZLEPŠENÍ.
TESTOVAT RŮZNÉ STRATEGIE A PŘISTUPY K DOSAŽENÍ CÍLŮ.