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跨足長照這條路, 該往哪裡走 - Coggle Diagram
跨足長照這條路, 該往哪裡走
雙十藥局的經營挑戰
營業費用過高
股價一直處在低檔
連續2年營收成長疲乏
稅後利潤大不如前
長照2.0
接送交通服務
輔具&無障礙
照顧、專業服務
喘息服務
雙十藥局各層面的考量
營收
通路營運
店商營收
利潤
個案學習法
不是告訴標準答案，而是經由個案中決策者的角度看到問題的兩難
解讀/分析問題，找出可能的解決方案
模式
課後複習
write up
心智圖
課中討論
課前準備
個人閱讀
小組討論
雙十藥局現況
社區型
單店營收平均未達標
醫院型
建商通路
銷售成長率未達標
智慧物流建置未達標
判斷標準:營收成長?利潤增加?核心技術建立?
都不投資
改善經營績效差的地方
以二代變三代、三代變四代的方式繼續展店
九五咖啡館
潛在客戶:長輩/照顧者/家屬
營運項目:餐飲:課程(健康養生課程...):服務=3:2:1
優點
店中店
將不賺錢的藥局轉型為咖啡廳
深入社區補強積極面
提供民眾健康諮詢
進駐在地社區
缺點
需要大型財團支持
咖啡館帶來利益不多
gogocare
第三方媒合平台
營收:平台使用費
優點
拓展網路銷售、建立新接觸點
只需要財務長共同監督
可充分結合
總體環境
老年人口上升
照護需求缺乏