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Diseño e implementación de un sistema de control de gestión en una empresa…
Diseño e implementación de un sistema de control de gestión en una empresa de manufactura para mejorar su desempeño
- El sistema de control de gestión es una herramienta que proporciona a las organizaciones una visión clara de los acontecimientos dentro de la empresa.
2.3 Matriz de Control
Es una herramienta para planificar y desarrollar un sistema de control, detallando cómo actuar en caso de un proceso fuera de control, incluyendo qué medir, cuándo y cómo hacerlo, el estándar deseado, y quién es responsable del análisis y la acción.
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Permite conocer el estado actual de la empresa, sus problemas críticos y detectar en que áreas existen mayor necesidad de cambio.
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6. Conclusiones
El sistema de control de gestión se centra en el monitoreo continuo y requiere un departamento de operaciones. El plan de incentivo laboral reduce la carga horaria y resalta la importancia del personal en la producción.
Las auditorías mejoran y validan resultados, ayudando en decisiones efectivas.
7. Recomendaciones
Todo el personal debe conocer el cronograma operativo, y se deben capacitar jefaturas en planificación y control. Realizar auditorías iniciales y comprometer a los responsables asegura datos coherentes. Establecer un presupuesto detallado para el SCG es esencial.