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EL CONTROL - Coggle Diagram
EL CONTROL
Principios
la Oportunidad
oportuno para que las desviaciones se corrijan a tiempo
la Flexibilidad
Adaptacion al cambio en el entorno y en los objetivos
la Precisión
información utilizada en el control debe ser precisa y confiable
la Economía
Costos del control menor al beneficio de implementarlo
la Responsabilidad
Cada nivel de la organización debe tener claro quién es responsable del control
la Excepción
enfocarse en las áreas donde los resultados se desvían significativamente de los estándares
la Definición del Objetivo
enfocarse en los objetivos previamente establecidos
Proceso
3) Comparación del Desempeño
Comparar los resultados reales con los estándares
4) Análisis de Desviaciones
Identificar y analizar las causas
2) Medición del Desempeño
Recopilar datos y medir el desempeño real
5) Acción Correctiva
Tomar medidas correctivas
1) Establecimiento de Normas
Definir estándares de desempeño claros y medibles que sirvan como referencia para evaluar los resultados
6) Retroalimentación y Ajuste
retroalimentación a los responsables y ajustar los estándares y procesos
Objetivo
garantizar que las actividades se realicen conforme a los planes
detectar desviaciones a tiempo y corregirlas
objetivos de la organización se alcancen de manera eficiente y efectiva
Tipos
Controles Concurrentes
durante la ejecución de las actividades
ajustes en tiempo real
Controles de Retroalimentación
después de que una actividad ha sido completada
evaluar los resultados y aprender de los errores
Controles Preventivos
identificar y eliminar posibles problemas antes de que se conviertan en reales
Brecha del Planeamiento
Contol de Gestion