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GESTIÓN DE GRUPOS, INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉXICO CAMPUS ORIZABA …

- - - - Organizar el trabajo
        Comunicar los objetivos
        Conectar el trabajo con el contexto
        Delegar tareas
        Liderar con el ejemplo
        Gestionar y asignar los recursos
        Solucionar los problemas que surjan
        Gestionar el progreso del proyecto
        Informar el progreso a los participantes involucrados
        Actuar como “coach” para ayudar a mejorar las habilidades de los miembros del equipo
        Motivar a los miembros del equipo para lograr sus objetivos
        Desarrollar las fortalezas de los miembros del equipo e identificar las áreas a mejorar
        Representar y defender los intereses y necesidades del equipo
- - - - Comunicación
        
        Organización
        
        Delegar
        
        Resolución de problemas
        
        Gestión del tiempo
        
        Gestión de recursos
        
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- - - - Piensan más allá de lo convencional y desafían el status quo, esencialmente, los líderes no solo se centran en su propia creatividad, sino que también apoyan y fomentan la creatividad de los miembros de su equipo.
      - Orientación
        
        Resolver problemas
        
        Adumir riesgos
        
        Es importante saber cuándo asumir riesgos y cuándo ayudar a los miembros de tu equipo para que también asuman riesgos, los mejores líderes desafían el status quo para impulsar un cambio positivo en su organización.
        
        Ayudar a resolver cualquier problema a nivel estratégico y conceptual, resaltar los objetivos (a corto o largo plazo) más importantes de la organización y usar estrategias de resolución de problemas para identificar cualquier obstáculo que pueda interponerse en el camino hacia el cumplimiento de los objetivos trazados de tu equipo.
        
        Ayudar a tu equipo a dar lo mejor de sí mismo, esto es posible entrenando y orientando a los miembros del equipo en lugar de simplemente asignarles trabajo.