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composantes et déterminants d'une situation de travail travail, : -…

- - - - Sécurité : Les employeurs sont tenus d'assurer un environnement de travail sécuritaire, exempt de dangers pour la santé et la sécurité des travailleurs. Cela comprend la mise en place de mesures de prévention des accidents, l'entretien des équipements, et la formation à la sécurité.
  - - - il faut avoir approche globale de la santé et approche globale de la situaiton de trvaail
      - il s'agit d'une analyse approfondie de l'environnement technique, organisationnel, relationnel , conjoncturel et de leurs interactions entre eux et avec le travailleur
        
        Chacun de ces environnements joue un rôle crucial dans la définition et l'évolution de la situation de travail.
        
        Leur interaction et interconnexion complexe nécessite une approche holistique
        
        Lorsqu'on ne remonte pas la cause a travers ses 4 environnements tout repose alors sur l'individu on hyper individualise le risque ( hyper individualisation du risque) donc on hyper individualise la prévention
        
        1er corrolaire on analyse tout
        
        une compréhension approfondie des travailleurs des conditions de travail et des interactions est nécessaire pour appréhender l'environnement de travail et promouvoir un environnement de travail sûr, sain et productif
  - - - on n'a pas la perception (aspect subjectif) d'une personne sur ces 4 environnements sans écouter. écouter pour capturer ce qui peut poser pb pour bien vivre leur travail, où sont les RPS
- - - - il s'agit d'une notion large qui englobe toutes les dimensions de l'expérience professionnelle d'un salarié dans son environnement de travail.
        
        les composantes d'une situation de travail peuvent se regrouper en 6 catégories d'environnement que l'on peut analyser pour identifier les risques
        
        les conditions de travail , leur traduction dans l'environnement de travail , et leur expérimentation dans la situation de travail
        
        Elles incluent 4 dimensions, 4 types d'environnement de travail
        
        L'environnement conjoncturel influence des facteurs externes de l'entreprise sur la situation de travail).
        
        Il fait référence aux conditions externes et contextuelles qui peuvent influencer, contraindre la situation de travail. Cela inclut :
        
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        touches aux 3 dimension du bien être, mais d'origine externe à l'entreprise
        
        L'environnement organisationnel (la façon dont le travail est ou pas organisé: planification, charge exemple aujourd'hui on n'évalue pas la, charge et on la régule pas...)
        
        Cf Chapitre environnement Organisationnel
        
        touche au bien être mental mais pas que
        
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        contexte
        
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        L'environnement physique (environnement bio physico chimique tout ce qui se mesure) , le cadre physique
        
        Cf Chapitre environnement physique
        
        touche au Bien être physique mais pas que
        
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        le contexte
        
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        L'environnement relationnel (Les relations de travail , Relations professionnelles )
        
        touche au bien être social mais pas que
        
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        Cf Chapitre environnement Relationnel
        
        le contexte
        
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        le salarié ATTEND a travers la qualité de ses 4 environnement, d'être pleinement reconnu dans l'entreprise
        
        il s'agit d'écarter tout impact pathogène des modes d'aménagement du travail, donc de la situation de travail
        
        le travailleur
        
        Les caractéristiques du travailleur
        
        Les facteurs personnels, tels que la fatigue, le stress, les habitudes de vie et les attitudes envers le travail, ses besoins, ses préférences
        
        ils peuvent jouer un rôle dans la manière dont le travailleur interagit avec son environnement de travail.
        
        Les caractéristiques individuelles du travailleur, telles que son sexe, son âge, son état de santé physique et mental, ses aptitudes physiques son expérience, ses compétences et ses capacités, sa formation, ses qualifications,
        
        elles peuvent influencer sa capacité à réaliser les tâches de manière sûre, saine et efficace.
        
        le contexte
        
        qui?
        
        entreprise, indépendant, corps d'état, métier ,...
        
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        pour faire quoi : objectif, métier, activités, tâches
        
        pour qui (l'employeur, le donneur d('ordre, le commanditaire)
        
        pourquoi (bâtiment ou génie civil + maintenance, construction neuve, réhabilitation, ...)
        
        les Interactions entre travailleur et conditions de travail
        
        la confrontation conditions de travail au terrain
        
        va donner l'environnement de travail
        
        la situation de travail va influer sur le travailleur, sur le comportement du travailleur
        
        il faut chercher dans les 4 environnements les déterminants qui jouent un rôle dans le comportement
        
        arrêter de laisser le salarié seul face a son comportement
        
        la situation de travail englobe les aspects psychologiques
        
        c'est à ce niveau que se mesure le bien être
        
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        Stress : les employeurs doivent fournir des ressources pour aider les employés à gérer le stress.
        
        les interactions entre l'environnent de travail et le travailleur
        
        va donner la situation de travail
        
        Il est possible et pertinent de répartir les risques y compris psychosociaux (RPS) dans ces 6 environnements
        
        Cette répartition peut aider à mieux comprendre les sources de stress
        
        En analysant ces catégories de manière détaillée, il est possible de mieux comprendre les sources de stress et de mal-être au travai
        
        Cette répartition permet de mieux cibler les interventions appropriées selon les environnements affectés. .
        
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        Chacune des composantes de la situation peut contribuer à augmenter ou diminuer le risque
        
        c'est en évaluant toutes ses composantes que l'on peut identifier le risque.
        
        appréhender les activités et situations de travail (les composantes de la situation de travail)
      - la situation de travail peut être définie comme l'ensemble des circonstances réelles et des aspects y compris subjectifs dans lesquelles une tâche est accomplie par un travailleur, s’exerce l’activité professionnelle d’un individu .
    - - elle est à la base , au premier niveau,
- - - - que chacun trouve sa place au travail
        
        lutte contre la discrimination
        
        le respect de l'égalité professionnelle.
      - participer à l'épanouissement physique, psychique et intellectuel des individus
        
        la possibilité de réalisation et de développement personnel ;
        
        évolution professionnelle
        
        développement des compétences
    - - Favoriser une meilleure conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle par une articulation adaptée des temps
        
        A l'occasion notamment de l'entretien professionnel [...] sur le développement de la formation tout au long de la vie professionnelle, le salarié pourra demander que soient examinées les possibilités d'aménagements horaires, compatibles avec ses missions, qui lui permettraient une meilleure articulation entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle pour une période limitée.[...]
        .
        
        Promouvoir une gestion intelligente des technologies de l'information et de la communication (TIC) au service de la compétitivité des entreprises, respectueuse de la vie privée des salariés
        
        Les TIC ] doivent se concevoir comme un outil facilitant le travail des salariés.
        
        s'attacher à mettre en place des formations à la conduite du changement et à l'utilisation des TIC pour les salariés ayant des difficultés particulières pour les maîtriser.
        
        prendre en compte la question de la perception de ses outils par les salariés.
        
        en identifiant les avantages et les inconvénients de ces outils. Selon les situations ils seront perçus
        
        comme une contrainte
        
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        ou comme une intrusion du travail dans la vie privée.
        
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        comme des marges de manœuvre libérant de certaines contraintes
        
        mettre en place des actions de sensibilisation sur le bon usage des TIC auprès des salariés et du management.
        
        par exemple, de temps de déconnexion, comme cela se pratique déjà dans certaines entreprises.