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Objetivos de Desempeño 2024 - Coggle Diagram
Objetivos de Desempeño 2024
Cumplir con los indicadores de desempeño de HSE del HUB y EDP, mediante actividades que busquen contribuir la reducción de incidentalidad y severidad.
Meta solidaria: 4% (Para los analistas focales de riesgos, se toman las metas y resultados de los Hubs Asignados, para los analistas temáticos nacionales, integrador y de estrategias, se toman las metas y resultados de EDP)
Meta propia: 6%
Se realizan charlas, videos y pausas activas, se genera conciencia y se bajan las lecciones aprendidas de los incidentes presentados a la fecha al equipo del HUB VAO.
Realice los exámenes periódicos.
Realizar la Gestión de riesgos en Hub / Regional asignada, mediante la implementación del 100% del modelo de atención de riesgos para contribuir a las metas de Soberanía Energética del HUB y EDP.
Meta solidaria: 10% (Para los analistas focales de riesgos, se toman las metas y resultados de los Hubs Asignados, para los analistas temáticos nacionales, integrador y de estrategias, se toman las metas y resultados de EDP)
Meta propia: 10%
auto evaluación y logros
Se implemento el modelo al 100% en la Regional, se logró el relacionamiento con el vicepresidente del activo y los Gerentes del Hub, se logró materializar el taller de territorio apalancando el trabajo en equipo y próximamente con temática 2, Análisis especiales con Lideres y desarrollo.
Se revisaron los logros Gestión activa y constante del territorio, buscando viabilizar nuestros objetivos (gestión de alarmas por bloqueos y hurtos), con ayuda del Activo y todos los involucrados se unificaron esfuerzos, a todo el esfuerzo que se hizo con el taller de territorio y la comunicación con todos los involucrados.
Desarrollo Integrado Rubiales, Mejor práctica por parte de un tercero experto (IPA), fortaleza como equipo, orientados en la excelencia y en la Maduración de Proyectos de Clase Mundial, riesgos fue auditado con excelentes resultados y con apoyo para cumplir con el compromiso de la Junta directiva.
Se crearon ideas innovadoras para realizar en el HUB VAO con ayuda del equipo Nacionales, regionales e integradora para hacer cosas diferentes, pensar diferente fuera de la caja.
Se apoyaron en varios análisis especiales para toma de decisión en todo el Hub.
Implementar el 100% de las actividades definidas del modelo de atención de la gestión de riesgos para contribuir a las metas de Retornos Competitivos del HUB y EDP.
Meta Solidaria
Meta solidaria:20% (Efic.Capex:10% y Ejec. plan inv:10%)
(Para los analistas focales de riesgos, se toman las metas y resultados de los Hubs Asignados, para los analistas temáticos nacionales, integrador y de estrategias, se toman las metas y resultados de EDP)
Se participo activamente y se dieron ideas para apalancar al HUB VAO en el tema de eficiencia y se cumplió con los entregables y análisis de plan inversiones.
Trabajo en equipo con desarrollo y la GSY, para construir los mejore escenarios en el PID 2025-2027.
Trabajo en equipo para apoyar a Costos en el tema de eficiencias.
Trabajo en equipo con la GSY para apoyar y estructurar de la mejor manera la iniciativa de digitalización.
Meta propia:20% (Efic.Capex:10% y Ejec plan inv:10%)
Reforzar el trabajo en equipo, la colaboración, la comunicación en mis actividades diarias y mejorar competencias técnicas, mediante la implementación del 100% del plan de liderazgo y del plan anual de aprendizaje (PAA) y la participación en iniciativas GSY que contribuyen al conocimiento de vanguardia de la organización.
Cumplimiento del PAA hasta la fecha quedan pendientes los presenciales en el mes de agosto y septiembre.
Se generan ideas en temas de innovación y liderazgo con el equipo.
Cumplimiento del PAA al 100%.
Realice curso para mi autoaprendizaje en Power Bi, diplomados en coaching, liderazgo y comunicación y gestión de conflictos.