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POR QUÉ LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES DIFIEREN DE LOS NACIONALES
Las empresas no forman o desarrollan los medios necesarios para implementar las estrategias internacionales sin examinar ante las condiciones
Factores físicos y sociales
Puede afectar el cómo elaboran y comercializan
La variedad de sus productos
Cómo obtienen personal para sus operaciones
Influencia geográficas
Es indispensable para determinar:
Ubicación
Cantidad y calidad
Disponibilidad de los recursos
Las condiciones naturales afectan dónde pueden ser producidos los diferentes bienes y servicios.
Barreras geográficas
Condiciones naturales
afectan
Los canales de distribución y de comunicación
Las condiciones climáticas pueden tener ciclos de corto o largo plazo.
Politicas públicas
Influyen en cómo se llevan a cabo los negocios internacionales dentro de las fronteras nacionales
Por ejemplo
Cuba
Tenia una franquicia de beisbol de ligas menores
Disputas politicas
Son conflictos o desacuerdos que ocurren dentro del ámbito de la política.
Estos conflictos pueden surgir entre diferentes partidos políticos, facciones dentro de un
mismo partido, gobiernos y oposiciones
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Determina dónde y cuándo se lleva los negocios internacionales
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Politicas legales
Leyes nacionales e internacionales
Desempeñan un papel fundamental para determinar cómo una empresa puede tener actividades de operaciones
Key nacional
Regulaciones del país de origen de la empresa cómo la del país anfitrión en:
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Entorno competitivo
Toda empresa opera en un entorno competitivo
Estrategia competitiva para productos
Se refiere a las tácticas y enfoques que una empresa utiliza para ganar ventaja sobre sus competidores y lograr una posición favorable en el mercado
Compiten
Desarrollo de una imagen de marca, generando publicidad o de una experiencia de largo plazo.
Desarrollo de una caracterisitica unica
Las estrategias pueden ser utilizadas para diferentes productos o países
La eleccion de estrategia de cada empresa
Desempeña un rol importante en la determinación de la manera y lugar de sus operaciones
Las empresas pueden comercializar masivamente un producto o vender a un nicho de mercado
Recursos y experiencias de la empresa
Factores competitivos
Tamaño
Recursos de la empresa
Lider en el mercado
Tiene sus recursos para emprender operaciones internacionales mucho más ambiciosas que un competidor más pequeño que Royal Crown.
En los mercados grandes como EEUU
Las empresas deben invertir mucho más recursos para asegurar la distribucion nacional que en los mercados pequeños como Irlanda-
Una empresa con una posicion dominante de largo plazo
Utiliza tácticas de operacion bastante diferentes de las que emplea un recien llegado
Competidores que se enfrentan en cada mercado
El exito de un mercado nacional o extranjero
Depende de si la competencia tambien es internacional o local.
Los competidores que se enfrentan en cada mercado varían dependiendo de la industria y el sector específico.
Automotriz
Toyota vs. Volkswagen: En el mercado global de automóviles.
Tesla vs. Rivian vs. Lucid Motors: En vehículos eléctricos
Cada uno de estos mercados presenta su propio conjunto de desafíos y dinámicas competitivas.
Las empresas buscan diferenciarse y capturar mayor cuota de mercado mediante diversas estrategias, como innovación, calidad del producto, marketing, y eficiencia operativa.
Crecimiento regional que global
Casi todas las empresas globales, llevan a cabo la mayor parte de sus negocios en su país de origen y en paises vecinos
La mayor parte del comercio internacional es regional y muchos tratados para eliminar las barreras comerciales son regionales
La globalización y los negocios internacionales se desacelerarán
Han sido fuerzas impulsoras clave del crecimiento económico durante las últimas décadas, permitiendo la integración de mercados
la expansión de las empresas más allá de sus fronteras nacionales, y el acceso a una amplia gama de bienes y servicios para consumidores en todo el mundo.
En los ultimos años
Han surgido varias tendencias y desafíos que podrían desacelerar este proceso
Proteccionismo y Nacionalismo Económico
El aumento del proteccionismo y el nacionalismo económico en varios países ha llevado a la implementación de aranceles, barreras comerciales y políticas
Cambios en la Geopolítica
Las tensiones geopolíticas entre grandes potencias, como las crecientes fricciones entre Estados Unidos y China, pueden crear incertidumbres y barreras adicionales para el comercio y la inversión internacional.
Regulaciones Medioambientales
El aumento de las regulaciones medioambientales y la presión para reducir las emisiones de carbono pueden afectar las operaciones globales, especialmente en industrias altamente contaminantes
Preferencia por la Producción Local
Debido a las interrupciones de la cadena de suministro y el aumento del sentimiento nacionalista, algunas empresas están optando por relocalizar su producción o acercarla a los mercados de consumo (nearshoring) para mejorar la resiliencia
Los negocios internacionales difieren de los nacionales en varios aspectos debido a las complejidades y variables adicionales que involucran operar en múltiples países.
Entorno Legal y Regulatorio
Diversidad de Normas:
Las leyes y regulaciones varían significativamente entre países
Cumplimiento y Regulación
Las empresas deben asegurarse de cumplir con las normativas locales e internacionales
Factores Culturales
Diferencias Culturales
Las diferencias en idioma, costumbres, valores, y comportamiento pueden afectar la forma en que se hacen negocios.
Estilo de Negociación
Los estilos y tácticas de negociación pueden variar ampliamente entre culturas, lo que requiere una adaptación en las estrategias de negociación y comunicación.
3.Economía y Política
Riesgos Políticos y Económicos
Factores como cambios en el gobierno, políticas económicas, y riesgos de expropiación pueden afectar significativamente las operaciones internacionales.
Políticas Comerciales
Los aranceles, cuotas, y otras barreras comerciales pueden influir en la viabilidad de entrar en ciertos mercados.
