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ANTECEDENTES PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES, ESTUDIANTE: GRACE BUNCE,…
ANTECEDENTES PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Tipos de organizaciones internacionales
Empresas con operaciones internacionales.
Existen diversos tipos de organizaciones internacionales, principalmente las empresas internacionales.
Las empresas internacionales se caracterizan por tener operaciones en distintos países.
Dentro de las empresas internacionales, las EMN son las más comunes.
El tamaño no es un factor determinante para que una empresa sea internacional.
Las empresas pequeñas también pueden ser internacionales si tienen inversión extranjera directa.
Tipos de operaciones:
Empresas conjuntas
Acuerdos de licencia
Contratos administrativos
Propiedad minoritaria
Acuerdos contractuales a largo plazo
Alianza estratégica
Empresa multinacional (EMN)
Corporación multinacional (CMN)
Compañía transnacional (CTN)
Diferencia entre los negocios internacionales y los nacionales
Los negocios internacionales se diferencian de los nacionales debido a los factores externos que afectan las operaciones de una empresa en el extranjero. Estos factores se pueden clasificar en tres categorías:
Factores físicos:
Geografía:
El tamaño, la ubicación y los recursos naturales de un país pueden afectar los costos de producción, la logística y las estrategias de marketing.
Demografía:
La población, la edad, la distribución del ingreso y los niveles educativos pueden influir en la demanda de productos y servicios.
Factores sociales:
Políticas:
Las leyes, regulaciones y políticas gubernamentales pueden afectar la forma en que las empresas operan, los impuestos que pagan y los productos que pueden ofrecer.
Cultura:
Las normas sociales, los valores y las costumbres pueden influir en las preferencias de los consumidores, las prácticas comerciales y las relaciones laborales.
Economía:
El sistema económico, el nivel de desarrollo y la estabilidad económica de un país pueden afectar el riesgo de invertir y hacer negocios.
Factores competitivos:
El número y la fuerza de los competidores, proveedores y clientes en un mercado extranjero pueden afectar las estrategias de precios, marketing y distribución de una empresa.
Las ciencias sociales ayudan a comprender cómo estos factores afectan las operaciones comerciales internacionales.
Los negocios internacionales son más complejos que los nacionales debido a la influencia de factores externos.
Las empresas deben considerar factores físicos, sociales y competitivos al operar en el extranjero.
Factores físicos y sociales
Los factores físicos y sociales pueden tener un impacto significativo en las empresas que operan internacionalmente. Las empresas deben comprender estos factores y adaptarse a ellos para tener éxito en el mercado global.
Factores físicos:
Ubicación y recursos:
La ubicación geográfica de un país y la disponibilidad de recursos naturales pueden afectar la producción de bienes y servicios, la logística y las estrategias de marketing.
Tamaño y población:
Los países pequeños suelen ser más dependientes del comercio internacional que los grandes debido a su menor acceso a recursos y mercados.
Clima:
Las condiciones climáticas pueden afectar la producción, la distribución y el consumo de bienes y servicios. Los desastres naturales también pueden aumentar el riesgo para las empresas que operan en ciertas regiones.
Factores sociales:
Políticas:
Las leyes, regulaciones y políticas gubernamentales pueden afectar las operaciones comerciales, la inversión y el comercio internacional.
Cultura:
Las normas sociales, los valores y las costumbres pueden influir en las preferencias de los consumidores, las prácticas comerciales y las relaciones laborales.
Economía:
El nivel de desarrollo económico, la estabilidad y las políticas económicas de un país pueden afectar el atractivo para la inversión extranjera.
El entorno competitivo
Estrategia de producto
Tamaño y recursos
Participación en el mercado y reconocimiento de marca
Competencia internacional vs. local
El éxito en un mercado depende de si la competencia también es internacional o local.
Las empresas con una posición dominante en un mercado tienen más poder de negociación con proveedores y distribuidores.
Las empresas grandes con más recursos pueden realizar operaciones internacionales más ambiciosas que las empresas pequeñas.
Las empresas compiten a través de estrategias de costos o diferenciación.
La diferenciación puede lograrse mediante el desarrollo de una imagen de marca favorable, características únicas o una estrategia de enfoque.
Las empresas internacionales deben considerar cuidadosamente el entorno competitivo al desarrollar sus estrategias.
Los factores competitivos clave incluyen la estrategia de producto, el tamaño y los recursos, la participación en el mercado y el reconocimiento de marca, y si la competencia es internacional o local.
Las empresas exitosas son capaces de adaptarse a las diferentes condiciones competitivas en diferentes mercados.
ESTUDIANTE: GRACE BUNCE
15989-GESTION ESTRATEGC DE COM EXT
