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預防管理計畫工作要項, 人因危害改善, 人因工程檢核表(適用部位) - Coggle Diagram
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人因危害改善
2.進階改善
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危害確認(問題診斷):確認人因性危害因子,依據"現況觀察)以"人因工程檢核表"或其他危害評估工具來評估危害風險
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1.簡易改善
較簡單的危害作業可用比較精簡的改善步驟即可獲得改善,節省時間、人力,且不比專精的訓練與經驗人員
由勞工自主執行的人因工程改善,使用簡易人因工程檢核表(簡易檢核表)
簡易檢核表:圖形化圖表,左欄繪製危害情境,右欄繪製對應的改善方向,淺顯易懂,勞工可輕易上手
改善四步驟:(1)危害辨識(2)危害評估(3)危害改善(4)管理追蹤
可以做為初級篩選之用,
若簡易改善無法有效改善,則需要執行進階改善
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3.管控追蹤
為追蹤改善方案的落實狀況與成效,以PDCA的精神,持續改善.在改善方案完成3個月後,追蹤改善方案的落實狀況,並評估改善方案是否達到預期成效.
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