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KANBAN - Coggle Diagram
KANBAN
beneficios
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Automatização e Eficiência: Automatiza processos repetitivos, liberando tempo.
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producao
A produção no Kanban é um sistema de gestão de fabricação que otimiza o fluxo de trabalho, reduz desperdícios e melhora a eficiência. Aqui estão os pontos principais:
Origem: Desenvolvido pela Toyota para criar um sistema de produção puxada, baseado na demanda real do cliente.
Cartões Kanban: Sinalizam a necessidade de reabastecimento ou produção, contendo informações essenciais sobre os itens.
Quadro Kanban: Visualiza as etapas de produção em colunas como "Aguardando Produção", "Em Produção" e "Pronto para Entrega".
Limites de Trabalho em Progresso (WIP): Controlam a quantidade de trabalho em cada estágio, evitando sobrecarga e identificando gargalos.
Sistema Puxado: A produção é acionada pela demanda, evitando superprodução e garantindo reabastecimento conforme necessário.
Feedback e Melhoria Contínua: Reuniões regulares para revisar o desempenho e implementar melhorias contínuas.
Benefícios: Reduz desperdícios, melhora a eficiência e proporciona transparência no processo de produção.
E-kanban
E-Kanban é uma versão eletrônica do sistema tradicional de Kanban, que utiliza tecnologia digital para gerenciar e automatizar o fluxo de trabalho. Aqui estão os pontos principais:
Digitalização: Substitui cartões físicos por cartões eletrônicos, geralmente em um software ou aplicativo específico.
Automatização: Utiliza sistemas de TI para automatizar a movimentação e atualização dos cartões, melhorando a precisão e a velocidade das informações.
Monitoramento em Tempo Real: Permite o acompanhamento do status das tarefas e do fluxo de trabalho em tempo real, acessível de qualquer lugar.
Integração: Pode ser integrado com outros sistemas de gestão, como ERP (Enterprise Resource Planning), para uma coordenação mais eficiente.
Notificações e Alertas: Envia notificações automáticas para os responsáveis quando há mudanças no status das tarefas ou quando limites de trabalho em progresso são atingidos.
Análise de Dados: Facilita a coleta e análise de dados para identificar gargalos, medir desempenho e implementar melhorias contínuas.
o que e:
Kanban é uma metodologia de gerenciamento de projetos e controle de produção originada no Japão, mais especificamente na Toyota, como parte do Sistema Toyota de Produção. Aqui estão os conceitos principais:
movimentacao
No Kanban, a movimentação refere-se ao processo de mover cartões representando tarefas através das colunas de um quadro Kanban, que representam diferentes estágios do fluxo de trabalho. Aqui estão os pontos principais:
Quadro Kanban: Dividido em colunas como "A Fazer", "Em Progresso" e "Concluído".
Cartões Kanban: Cada cartão representa uma tarefa e é movido entre colunas conforme a tarefa avança.
Limites de Trabalho em Progresso (WIP Limits): Restrições no número de tarefas por coluna para evitar sobrecarga.
Movimentação de Cartões: Representa o progresso das tarefas, movendo cartões de "A Fazer" para "Em Progresso" e, finalmente, para "Concluído".
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como funciona o kanban:
O Kanban é um método visual de gerenciamento de tarefas que utiliza um quadro dividido em colunas (como "A Fazer", "Em Progresso" e "Concluído") e cartões que representam as tarefas. Os cartões são movidos de uma coluna para outra conforme o progresso das tarefas, seguindo limites de trabalho em progresso para evitar sobrecarga. Reuniões regulares são realizadas para revisar o trabalho e melhorar continuamente o processo. O Kanban promove eficiência, transparência e colaboração na gestão de projetos e fluxos de trabalho.