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Gestion des Flux Logistiques La chaîne logistique - Coggle Diagram
Gestion des Flux Logistiques
La chaîne logistique
Étapes clés :
1.Commande fournisseur :
Sélection des fournisseurs : choix basé sur la qualité, le coût et la fiabilité.
Passation de la commande : processus formel d'achat des produits nécessaires.
Suivi des commandes : vérification des délais et des conditions de livraison.
2.Transport et réception des marchandises :
Transport : choix du mode de transport (terrestre, maritime, aérien) en fonction du coût, du temps et de la nature des produits.
Réception des marchandises : contrôle des quantités et de la qualité à l'arrivée.
Gestion des documents : factures, bons de livraison, etc.
3.Stockage et gestion des stocks :
Stockage : entreposage des produits dans des conditions optimales pour éviter les pertes ou les dégradations.
Gestion des stocks : utilisation de logiciels pour suivre les niveaux de stock, les dates de péremption, etc.
Rotation des stocks : méthode FIFO (First In, First Out) pour gérer les produits périssables.
4.Livraison en magasin :
Préparation des commandes : sélection et emballage des produits destinés aux magasins.
Transport vers les magasins : planification des livraisons pour minimiser les coûts et les délais.
Réception en magasin : vérification des quantités et de la qualité à l'arrivée.
Introduction à la chaîne logistique
Définition de la chaîne logistique : ensemble des processus impliqués dans la gestion des flux de marchandises, de l'approvisionnement des matières premières à la livraison des produits finis aux clients.
Objectif : Optimiser les coûts, réduire les délais et améliorer la satisfaction client.