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CULTURA CORPORATIVA DE GOOGLE
INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD
Desde sus inicios, la empresa ha reconocido que una fuerza laboral diversa no solo enriquece la experiencia laboral de sus empleados, sino que también impulsa la innovación y mejora la toma de decisiones
Compromiso con la Diversidad
Diversidad en la Contratación
Objetivos Claros
PROGRAMAS
Grupos de Recursos de Empleados (ERGs
Programas de Mentoría y Capacitación
Iniciativas Externas
RESULTADOS
Informe Anual de Diversidad
Progresos Significativos
Desafíos Persistentes
EJEMPLOS
Hiring Innovation Lab
Diverse Slate Approach
Retiro Anual de Diversidad
CULTURA DE INCLUSIÓN
Entorno Inclusivo
Eventos y Celebraciones
Feedback y Mejora Continua
Historia
Inicia en 1995, en la Universidad de Stanford.
Los fundadores Larry Page y Sergey Brin iniciaron el desarrollo de BackRub; este fue un sistema innovador para organizar los resultados de los motores de búsqueda.
La compañía experimentó un rápido crecimiento, hasta convertirse en una de las empresas tecnológicas más influyentes del mundo,
Cultura Corporativa
Es la forma en que una empresa realiza sus negocios y cómo se relaciona con los clientes, socios y también con sus empleados. La cultura corporativa se refleja en prácticas, políticas y comportamientos a ser adoptados por los empleados.
Importancia de la Cultura Corporativa
Guía el comportamiento de los empleados.
Fomenta la cohesión y el compromiso.
Impacta en la satisfacción y la retención de los empleados.
Influye en la reputación externa.
Facilita la toma de decisiones.
Impacto de la cultura corporativa de Google
Ha contribuido a atraer y retener talento, fomentar la innovación y crear un entorno de trabajo donde los empleados se sienten valorados y motivados.
Visión y Misión de Google
Visión:
Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito, fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo.
Misión:
Organizar la información del mundo y hacer que sea útil y accesible para todos.
Son pilares fundamentales que influyen en su cultura corporativa de varias maneras:
Innovación Constante
Enfoque en el Usuario
Ambiente de Trabajo Creativo y Abierto
Ética y Responsabilidad
Impacto y Responsabilidad Social
Agente de cambio social,
Proyectos de Responsabilidad Social:
Google.org
Implementado programas enfocados en áreas como la educación, el desarrollo económico y la crisis climática.
Crisis Response
Brinda información crítica y recursos durante emergencias y desastres naturales.
Igualdad de género
Empoderar a las mujeres en la tecnología y brindar acceso a oportunidades digitales a comunidades desfavorecidas
Sostenibilidad y Medio Ambiente
Centros de datos alimentados por energía renovable, edificios inteligentes que reducen el consumo de energía y programas de reciclaje innovadores.
Ética y Privacidad
Google ha creado un equipo de Ética en Inteligencia Artificial (IA) para abordar los desafíos éticos relacionados con el desarrollo y uso de la IA.
Desde políticas de privacidad transparentes hasta medidas de encriptación avanzadas,
Google se asegura de que tus datos estén a salvo de miradas indiscretas
Ambiente laboral
Espacios de Trabajo:
•Diseño innovador y enfoque en el bienestar
•Áreas abiertas, espacios comunes informales y tecnología de punta
•Romper con la monotonía de la oficina tradicional
•Fomentar un ambiente dinámico y estimulante
Beneficios y Políticas de Bienestar:
•Comida gratuita: Desayuno, almuerzo y cena de alta calidad
•Gimnasio: Equipado para mantenerse en forma
•Guarderías: Subsidiadas o gratuitas para el cuidado de los hijos
•Otras políticas: Horarios flexibles, trabajo remoto, programas de asistencia
Balance Vida-Trabajo:
•Permisos generosos: Maternidad, paternidad, enfermedad, días libres personales
•Desconexión: Evitar revisar correos o mensajes fuera del horario laboral
•Actividades de bienestar: Clases de yoga, meditación, grupos de apoyo
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y LIDERAZGO
Procesos de Toma de Decisiones
Consulta con Equipos Multidisciplinarios
Colaboración Interdisciplinaria
Reuniones y Brainstorming
Equipos de Proyectos
Transparencia y Comunicación Abierta
Documentación
Acceso a la información
Enfoque Basado en Datos (Data-Driven Decision Making)
Herramientas analíticas
Experimentación (A/B Testing).
Análisis de datos
Desarrollo Profesional y Formación
Cursos y Talleres Internos
Conferencias y Eventos Externos
Google Learning Hub
Programas de Liderazgo
Google Career Certificates
Fomento de la Innovación y Proyectos Personales.
Estilo de Liderazgo
Cultura de Innovación
Experimentación y riesgo calculado
Inversión en desarrollo personal
Liderazgo Descentralizado
Organización en equipos
Empoderamiento de los empleados.
Autonomía
Liderazgo Participativo
feedback constante.
transparencia
Toma de decisiones colaborativa
Enfoque en Resultados y Rendimiento
Objetivos claros y medibles
Evaluación basada en méritos
Valores y Principios Fundamentales
"Don't be evil" (No seas malvado)
Es un lema famoso asociado con Google, adoptado originalmente por sus fundadores
Larry Page
y
Sergey Brin
y su primer empleado,
Paul Buchheit
, en 2000
Significado Original.-
"Don't be evil" servía como un recordatorio para los empleados y la dirección de Google de mantener altos estándares éticos
Evolución de "No seas malvado"
A medida que Google ha madurado como empresa, se ha enfrentado a una serie de nuevos desafíos éticos que han puesto a prueba el significado de "No seas malvado"
los desafíos son
La empresa se ha enfrentado a una serie de nuevos desafíos éticos, como:
El equilibrio entre la innovación y la privacidad.
El potencial de sesgo en los algoritmos de búsqueda de Google.
El poder de mercado de Google y su impacto en la competencia.
Innovación y Creatividad
Google es conocida por su cultura de innovación, que ha sido fundamental para su éxito continuo en la industria tecnológica.
Transparencia y Colaboración
Políticas y prácticas que promueven un entorno colaborativo y transparente.
Políticas de Transparencia
Reuniones Abiertas (TGIF - Thank God It's Friday)
Acceso a la Información
Transparencia Salarial y de Beneficios
Política de Puertas Abiertas
Prácticas de Colaboración
Equipos Multidisciplinarios
Proyectos de Innovación y Hackatones
Herramientas de Colaboración
Programas de Rotación y Movilidad Interna