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ORGANIZACION Y ESTRATEGIA - Coggle Diagram
ORGANIZACION Y ESTRATEGIA
Resultados (fines) - estrategias (medios)
Organización
Acción
Estructura
Unid Productiva
Dimensiones
Estructurales
interno
(6)
Formalización
Especialización
Jerarquía de autoridad
Centralización
Profesionalismo
Indicadores de RRHH
interdependientes
Contextuales
propósito y alcance
(5)
Tamaño
Tecnologías orga.
Entorno
Estrategia
Cultura Organizacional
fisonomía y dínamica
Marco Estratégico
Infraestructura
(3)
Óptica fundamental
Capacidades distintivas
Orientación a funciones, procesos o su combinación
Estrategia
Forma de interactuar con el entorno competitivo para crear valor
• Nivel de aplicacion
Corporativo
Funcional
De negocio
Global
• Ambiente
Internacional
Multinacional
Global
Trasnacional
• Modo de ingreso
Exportación
Licencia
Subsidiaria propia
Franquicia
Alianza estratégica
Adquisición
Fusión
• Alternativas de acción
Liderazgo en costos
Concentración o enfoque
Diversificación
Integración Vertical
Integración Horizontal
Subcontratación global
• Integración de personal
• Manejo del conocimiento
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Etnocéntrico
Policéntrico
Regiocéntrico
Geocéntrico
Cultura Organizacional
(4)
Contexto social (alto/bajo)
Valores (adaptable/logro/clan/burocratica)
Dimensión cultural
Liderazgo
Controles Organizacionales
apalancan la gestión para elevar el desempeño.
Análisis organizacional múltiple
visión de 360 grados