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五大過程, 品質/資源/溝通/風險/採購/利害 延續至執行階段 - Coggle Diagram
五大過程
2.
規劃(Planning)
利用
十大知識領域
，完成
專案管理計畫書
範疇管理：規劃範疇管理→蒐集需求→定義範疇→
建立WBS
時程管理：規劃時程管理→定義活動→排序活動→估算時程→
發展時程
成本管理：規劃成本管理→估算成本→
決定預算
品質管理：規劃品質管理
資源管理：規劃資源管理→估算活動資源
溝通管理：規劃溝通管理
風險管理：規劃風險管理→辨識風險→定量/定性風險→規劃風險回應
採購管理：規劃採購管理
利害管理：規劃利害關係人參與
4.
監控(Monitoring&Controlling)
利用十大知識領域，
監視管制工作
與
整合變更管制
確認範疇
管制時程
管制成本
管制品質
管制資源
監視溝通
監視風險
管制採購
監視利害關係人
3.
執行(Executing)
範疇, 時程, 成本固定下
進行管理專案工作與知識
管理品質
管理資源：獲得資源→發展團隊→管理團隊
溝通管理
風險管理：實施風險回應
採購管理
利害管理：管理利害關係人參與
1.
起始(Initiating)
發展專案章程
辨識利害關係人
5.
結束(Closing)
結束專案或階段
品質/資源/溝通/風險/採購/利害
延續至
執行階段