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Sesión 2: Identificar las propias fortalezas del carácter para usar en…
Sesión 2: Identificar las propias fortalezas del carácter para usar en escenarios de liderazgo
Los participantes reconocieron sus fortalezas y deficiencias del carácter para su aplicación en escenarios de liderazgo.
Identificación de sus fortalezas y áreas de desarrollo (25)
Trabajo en equipo (3)
Paciencia, fortaleza, empatía (2)
Firmeza (1)
Líder (1)
Amor por el aprendizaje (1)
Honestidad (1)
Cáracter (2)
Los participantes evalúan aspectos de sus fortalezas y oportunidades de mejora.
Comportamiento Observable (25)
Prudencia (1)
Tolerancia (1)
Sentido del humor y humanidad (1)
Honestidad (1)
Disciplina y valentía (1)
Motivación, colaboración, bondad (1)
Confianza (1)
Solución conflictos (1)
Juicio (1)
La escucha (1)
Pasión (1)
Espiritualidad (1)
Los participantes observan sus comportamientos y evalúan en que situaciones han aplicado su liderazgo en situaciones cotidianas de sus vidas.
Virtud (Humanidad) (16)
Servir (1)
Firmeza y tolerancia (1)
Dedicación (1)
Honestidad (1)
Cariño (1)
Empatía (1)
Acción, tiempo, constancia (1)
Escasos Recursos (1)
Los participantes reconocen el valor de la humanidad en sus actividades diarias en el aspecto personal y profesional.
Brecha del perfil personal - Modelo de Liderazgo (16)
Creativo, trabajo con amor, bondad (1)
Perfil ideal del líder (1)
Pensamiento y límites (1)
Humanidad, perseverancia, espiritualidad (3)
Justicia, honestidad, gratitud, equidad, liderazgo (2)
Paciencia, resiliencia, saber escuchar (1)
Trabajo en equipo (1)
Colaborativo y abierto (1)
Esfuerzo y motivación (1)
Los participantes, luego de la evaluación VIA, establecen cuáles son sus brechas y qué fortalezas tienen desarrolladas y buscan formas de potencializarlas en el ámbito personal y laboral.