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¿POR QUÉ LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES DIFIEREN DE LAS NACIONALES? - Coggle…
¿POR QUÉ LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES DIFIEREN DE LAS NACIONALES?
Las empresas inteligentes no forman o desarrollan los medios necesarias para implementar las estrategias internacionales sin examinar antes las condiciones
Se organizan en las siguientes categorías:
Factores físicos
Tales como la geografía o la demografía de un país
Factores sociales
Tales como la política, las leyes, la cultura y la economía
Factores competitivos
Tales como el número y la fortaleza de los proveedores de una empresa, de sus clientes y de las empresas rivales
FACTORES FÍSICOS Y SOCIALES
Pueden afectar el cómo elaboran y comercializan sus productos las em presas
Cómo obtienen personal para sus operaciones
Cómo mantienen sus cuentas
Influencias geográficas
La distribución dispareja de los recursos en todo el
mundo ayuda a explicar por qué diferentes bienes y servicios son producidos en diferentes lugares
Políticas públicas
No sorprende que las políticas públicas influyan en cómo se llevan a cabo los negocios internacionales dentro de las fronteras nacionales
Políticas legales
Las leyes nacionales e internacionales desempeñan un gran papel en la determinación de cómo puede una empresa tener operaciones en el extranjero
Factores de comportamiento
Las disciplinas relacionadas de la antropología, psicología y sociología pueden ayudara los gerentes a comprender mejor los diferentes valores, actitudes y creencias
Fuerzas económicas
La economía explica por qué los países intercambian bienes y servicios, por qué el capital y la gente viajan entre países en el curso de los negocios, y por qué la moneda de un país tiene un determinado valor en comparación con la de otro.
EL ENTORNO COMPETITIVO
Además de sus entornos físicos y sociales, toda empresa globalmente activa opera dentro de un
entorno competitivo
Estrategia competitiva para productos
Los productos compiten por medio de estrategias de costos o de diferenciación
Recursos y experiencia de la empresa
Otros factores competitivos son el tamaño y los recursos de la empresa en com paración con los de sus competidores
Competidores que se enfrentan en cada mercado
El éxito en un mercado (ya sea nacional o extranjero) a menudo depende de si la competencia también es internacional o local
Tres maneras de ver la globalización
Básicamente, hay tres puntos de vista importantes:
El avance de la globalización es inevitable
Los negocios internacionales crecerán principalmente sobre las líneas regionales más que globales
Las fuerzas que trabajan en contra de una mayor globalización y más negocios internacionales frenarán el crecimiento de ambos rubros
La globalización es inevitable
El punto de vista de que la globalización es inevitable refleja la premisa de que los avances en la conectividad humana son tan omnipresentes
Más crecimiento regional que global
Se basa en estudios que muestran que casi todas las empresas sobre las que pensamos como “globales” llevan a cabo la mayor parte de sus negocios en su país de origen y en países vecinos.
La globalización y los negocios internacionales se desacelerarán
Los opositores de la globalización presionan a los gobiernos a promover el nacionalismo al aumentar las barreras comerciales y rechazar a organizaciones y tratados internacionales.
