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PLANEAMIENTO - Coggle Diagram
PLANEAMIENTO
Herramientas
Reglas
Estrategia
Políticas
Tácticas
Planes
Programas
Objetivos
Presupuesto
Misión
Procedimientos
Visión
Evolucion
Planeamiento estático y unidimensional
Planeamiento dinámico y multidimensional a nivel de negocios
Presupuestación y planeamiento financiero
Planeamiento dinámico, multidimensional y creativo a nivel de empresa
Administración estratégica
Importancia
Obliga a pensar en términos de eficiencia y eficacia
Favorece la previsión y control
Implica compromiso de todos los integrantes
Identifica factores esenciales para el éxito y facilita la delegación de tareas
Guía la acción organizacional
Principios
De las premisas
De la flexibilidad
Del cambio de rumbo
Del compromiso
Limitaciones
Puede ser rígido y no solucionar crisis momentáneas
Puede encontrar resistencia interna y cambios en los flujos de información
Es caro y difícil
Horizontes
Mediano plazo
Largo plazo
Corto plazo
Niveles
Directivo-Gerencia media
Operativo-Mandos medios
Estratégico-Alta dirección
Que es Planear?
Pensar Futuro deseado y decidir de antemano acciones necesarias para alcanzarlo
Que hacer, como, cuando y quien?
Proceso de Fijacion de objetivos y
Proceso del Planeamiento